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企业风险管理制度体系建设 摘要：企业总是伴随着风险发展起来的，企业往往与风险共同成长，培育企业的风险，做好企业的风险管理工作对于保障企业健康稳定的发展不可或缺，全面风险管理体系的构建是企业风险管理的前提和基础。文章以“三级风险防护体系”为核心，详细阐述了全面风险管理制度的政策制定、文化建设和贯彻执行，以期为企业的风险管理制度提供一定程度的借鉴，使企业在激烈的市场竞争中占据主动。 关键词：风险文化；全面风险管理；三级风险防护体系一、风险的概念及重要性 某种意义上，企业是风险的集合体，从企业成立、发展到消亡的过程来看，每一个阶段都蕴含着风险。如在企业注册成立时存在着申请主体是否合法、经营行业是否得到批准、注册资金来源是否合法等成立风险；在存续经营中存在财务、投资、、侵权等各式各样的经营风险；在依章程终止、破产、托管、撤销上存在着财产以及个人责任等方面的终止风险。 其次，一般情况下，企业的经营利益与风险呈正相关关系，即风险越大收益越高，企业的逐利本性往往使得企业追逐高额收益，因此，经营风险业务与风险共舞成为企业和企业家不可或缺的选择。 由此可以看出，企业与风险是矛盾的统一体，企业由无数个现存或者潜在的风险所构建。企业的成败，很大程度上取决于控制、驾驭、运用风险的能力。 风险实际上可以认定为一种不确定性，包括影响企业经营目标实现的不确定因素，世间唯一确定的事情就是不确定。有效的风险管理是公