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赢 在 执 行
2017年6月
1
目 录
一、执行力的认识
二、执行力的重要性
三、执行力的表现
四、如何提升执行力
五、总结
2
第一章 执行力的认识
第一章
执行力的认识
3
1.1 执行力的认识
把信送给加西亚
讲述了在19世纪美西战争中,一个“把信
送给加西亚”的传奇故事,美方有一封具有战
略意义的书信,急需送到古巴盟军将领加西亚
的手中,可是加西亚正在丛林作战,没人知道
他在什么地方。挺身而出的一名年轻中尉——
安德鲁·罗文,没有任何推诿,不讲任何条件,
历尽艰险,徒步三周后,走过危机四伏的国家
,以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动
性完成了这件“不可能的任务”。
4
1.2 执行力的认识
意志变得更加坚强 一般人可能会问加西亚是谁?
加西亚住在哪里?
信念变得更加坚定
我怎么去找加西亚?
如果加西亚不在怎么办?
行动变得更加迅捷
我有没有车费?
精力变得更加集中 我什么时候去?
我们是不是问得太多 ,做的太少。
我们提倡象罗文那样,面对工作保持着一种敬业精神和责任心,自动自发
的去完成任务的工作态度。
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1.3 执行力的定义
类 别 个 人 组 织
对团队而言执行力就是战斗力
执行力 执行力就是办事能力
对企业而言执行力就是经营能力
个人执行力 团队执行力
个人执行力是指每个人把上级的命令和想法变成 是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意
行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务 度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出
的能力 ,是一个人获取结果的行动能力; 来的
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