【5A版】现代物流管理.pptVIP

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* 第四节 企业物流质量管理的前沿问题 ——物流过程的再造 过程再造产生的背景与理论 (一)产生背景 (二)理论基础 (三)物流组织再造的原则 1、渐进原则 2、人本原则 3、规范原则 4、控制原则 5、分工原则 6、权变原则 * 第十三章 物流信息管理 第一节 物流信息综述 数据、物流信息、物流信息系统 ㈠ 数据就是记录客观事物的可以鉴别的字符,数据不仅包括数字,还可以是文字,图形及声音等。 ㈡ 物流信息 ㈢ 物流信息系统 * 第二节 物流信息技术 一、条形码技术 * 二、射频识别技术 射频技术在物流中的应用主要有以下方面: ㈠ 物流过程中货物的存货、分拣管理; ㈡ 物流过程的运输管理; * 三、地理信息系统 GIS(Geographical Information System)是计算机科学、地理学、测量学、地图学等多门学科综合的技术。要给出GIS准确定义是困难的,因为GIS涉及的面太广,站在不同的角度,给出的定义就不同。 * 四、全球定位系统 全球定位系统包括三大部分: 空间部分:GPS卫星星座; 地面控制部分:地面监控系统; 用户设备部分:GPS信号接收机。 * 五、电子数据交换技术 * 第三节 物流电子商务系统 一、电子商务下物流的特点 1.信息化??? 2.自动化 3.网络化 4.智能化 5.柔性化 二、物流电子商务系统的基本模式 1.物流信息门户网站 2.物流企业门户网站 * 三、“戴尔”的物流电子商务化 ㈠ 戴尔公司电子商务化物流取得的效果 ㈡ 戴尔公司电子商务化物流的八个步骤 ㈢ 电子商务化物流对戴尔公司的好处及隐患? ㈣ 电子商务化物流服务 * 第十四章 供应链管理 第一节 供应链的概念、结构模型及其特征 一、供应链的概念 供应链supply chain 是生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业,所形成的网链结构。 * 二、供应链的结构模型 * 三、供应链的特征 (1)复杂性 (2)动态性 (3)面向用户需求 (4)交叉性 * 四、供应链的类型 1.稳定的供应链和动态的供应链 2.平衡的供应链和倾斜的供应链 3.有效性供应链和反应性供应链 * 第二节 供应链管理的概念及内容 一、供应链管理的概念 1、供应链管理的起点——顾客的需求 2、供应链管理的对象不是单一的企业,而是供应链中的各个企业 * 二、供应链管理涉及的内容 1、计划 2、采购 3、制造 4、配送 5、退货 * 三、供应链管理与传统管理模式的区别 成功的供应链整合关系是基于下列三个目标的追求之上的: 认识最终客户的服务需求水平; 决定在供应链中存货的位置和每个存货点的存货量; 制定把供应链作为一个实体来管理的政策和程序。 * 四、供应链管理的效益 1、以客户为中心 2、信息的及时传递 3、信息的相互共享 4、网上招标、对帐、付款等 5、链上企业更紧密的合作 * 五、物流供应链战略的发展趋势 1、时间与速度方面 2、质量方面 3、资产生产率方面 4、组织方面 5、客户服务方面 * 第三节 供应链环境中的企业物流管理 一、供应链管理体系下企业物流管理的特点 (1)提高了物流系统的快速反应能力 (2)增进了物流系统的无缝连接 (3)提高了顾客的满足意度 (4)物流服务方式的多样化。 * 二、供应链管理体系下企业物流管理的功能 (1)库存管理 (2)订购管理 (3)配销管理 (4)仓库管理 三、供应链管理体系下的企业物流管理策略 1.利用现代信息技术 2.建立科学、合理、优化的配送网络和配送中心 3.利用第三方物流 4.利用延迟化策略 * 第四节 供应链管理集成 一、 集成的范围 1、企业内部的集成 2、供应链的集成 * 二、供应链集成的级别 * * * 三、全面的供应链集成 第一,可以更有效地利用资源 第二,实现供应链结构的优化 第三,实现大量定制 四、 供应链集成所面临的问题和挑战 1、统一的标准 2、安全性 3、难以和企业内部的信息系统集成 * Thanks a lot! Questions? * 第二节 配送中心 一、配送中心的概念及作用 * 二、配送中心的主要类型 * * 三、配送中心的作业流程 * (一)进货作业 (二)保管作业 (三)理货配货作业 (四)出货作业 参加影视文件: c耐克物流中心作业演示 d著名的奥斯陆(oslo)国际机场物流作业演示 e出库作业-现代物流中心出库输送分拣系统运作演示 * 四、配送中心的订单管理 * 五、配送中心现代化物流技术 (一)自动分拣系统 (二)自动化立体仓库 (三)计算机智能化技术 参加影视文件: f立体仓库-箱式全自

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