以素质模型为核心的潜能评价系统——寻找产生高绩效的素质特征.pdf

模型一 模型一 以素质模型为核心的潜能评价系统 以素质模型为核心的潜能评价系统 ——寻找产生高绩效的素质特征 ——寻找产生高绩效的素质特征 问题的提出  选对人重要还是培养人重要？  企业需要什么样的人？何种素质特征 的人在何种岗位上能够产生高绩效？  盖洛普的观点：选对人比培养人重要  微软的观点：微软员工所取得的成功主要得 益于先天智慧而不是经验积累。微软注重招 聘时的慧眼识珠而不是后来的经验。  微软的素质观：  迅速掌握新知识的能力  仅需片刻思考即可提出尖锐问题的能力  可以在不同领域的知识中找出它们之间的联系  扫视一眼即可用通俗语言解释软件代码的能力  关注眼前的问题，不论是否在工作中都应如此  非常强的集中注意里的能力  对自己过去的工作仍然记忆犹新  注重实际的思想观念、善于表达、勇于面对挑战、快 速反应 联想  联想需要三种人才： 能独立做好一摊事的人； 能带领一班人做