康耐特:对外投资管理制度(xxxx年8月)资料.pdfVIP

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康耐特:对外投资管理制度(xxxx年8月)资料.pdf

康耐特:对外投资管理制度(xxxx年8月)资料

上海康耐特光学股份有限公司 对外投资管理制度 二〇一〇年八月 上海康耐特光学股份有限公司 对外投资管理制度 上海康耐特光学股份有限公司 对外投资管理制度 第一章 总则 第一条 为了加强上海康耐特光学股份公司(以下简称“公司”)对外投资的内部 控制和管理,规范公司对外投资行为,提高资金运作效率,保障公司对外投资保值、增 值,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)、《中华人民共和国证券 法》(以下简称《证券法》)、《深圳证券交易所创业板股票上市规则》(以下简称《创 业板上市规则》)、《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》(以下简称《创 业板上市公司规范运作指引》)以及《上海康耐特光学股份有限公司章程》(以下简称 《公司章程》)及其他相关规定,特制定本制度。 第二条 本制度所称的对外投资,是指公司以货币资金出资,或将权益、股权、技 术、债权、厂房、设备、土地使用权等实物或无形资产作价出资依照本办法第三条规定 的形式进行投资的行为。 公司通过收购、置换、出售或其他方式导致公司对外投资的资产增加或减少的行为 也适用于本办法。 第三条 对外投资的形式包括:投资有价证券、金融衍生产品、股权、不动产、经 营性资产、单独或与他人合资、合作的形式新建、扩建项目以及其他长期、短期债券、 委托理财等。 第四条 对外投资应遵循的原则: 1、必须遵守国家法律、法规的规定; 2、必须符合公司中长期发展规划和主营业务发展的要求; 3、必须坚持效益优先的原则。 第二章 对外投资管理的组织机构 第五条 公司股东大会、董事会为公司对外投资的决策机构,各自在其权限范围内, 对公司的对外投资作出决策。未经授权,其他任何部门和个人无权做出对外投资的决定。 第 1 页 共 6 页 上海康耐特光学股份有限公司 对外投资管理制度 第六条 董事会战略委员会为领导机构,负责统筹、协调和组织对外投资项目的分 析和研究,为决策提供建议。 第七条 董事会战略委员会投资评审小组负责组织相关部 门或人员对投资建议项目 进行分析与论证以及对被投资单位资信情况进行调查或实地考察,并编制对外投资建议 书。对外投资项目如有其他投资者的,应根据情况对其他投资者的资信情况进行了解或 调查。 第八条 公司总经理为对外投资实施的主要负责人,负责对新项目实施的人、财、 物进行计划、组织、监控,并应及时向董事会汇报投资进展情况,提出调整建议等,以 利于董事会及股东大会及时对投资作出修订。 第九条 公司董事会办公室和财务部为对外投资的日常管理部门,负责对对外投资 项目进行效益评估,筹措资金,办理相关手续等。 第十条 公司董事会审计委员会负责对对外投资进行审计监督,具体运作程序参照 公司制定的有关规定。 第三章 对外投资的审批权限 第十一条 公司对外投资的审批应严格按照《公司法》和中国证券监督管理委员会 颁布的有关规章制度、深圳证券交易所的有关规则以及本公司《公司章程》、《股东大 会议事规则》、《董事会议事规则》、《总经理工作细则》等规定的权限履行审批程序。 第十二条 公司对外投资实行专业管理和逐级审批制度。对投资的必要性、可行性、 收益率进行切实认真的认证研究。对确信为可以投资的,按照本公司发布

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