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- 约1.19万字
- 约 279页
- 2019-01-31 发布于浙江
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1;高橋新城;3;4;5;6;【全案目标】
C2/C5/B4 , 总销11个亿;【阶段重点目标-B4】
40天,290套,3.5个亿;;【现实困境】
2014高桥新城遭遇三大矛盾;;“降”与“升”;“降”与“升”;“降”与“升”;;“冷”与“热”;森兰板块,大面积产品,红海竞争,180㎡以上产品存量达67%
森兰A5-1,2015年2季度入市,与本案小户型迎面碰撞;;“冷”与“热”;“冷”与“热”;中外环线180㎡以上产品集中在新江湾及唐镇,
可售存量800套,另有约17万方未推量;中外环区域,同质产品集中供应,销售周期重叠;;“合”与“开”;“合”与“开”;;【营销破题】
挑战与机遇并存
高桥新城邂逅三大机会点,重现大城价值观;高桥新城【世界观】;自贸区理解;;自贸区理解;;高桥新城【城市观】;十年大城;高桥新城 森兰;休闲;高桥新城 森兰;高桥新城【城市观】;高桥新城【产品观】;产品体系;B4 产品;B4 产品;B4 产品;高桥新城【产品观】;【客户突破】
B4突围,小产品、大影响;目标客户构成;典型区域客
外高桥客户;;;核心客户界定;;;B4客户外拓;B4客户锁定;本案客户主动脉;;;B4;;这里,开放、优雅
原汁原味的欧洲风情小镇
生活与自然相融合一
六条原生态河流环伺,
牵手亲爱的TA漫步在愚人码头,
与家人在和龙路桥上共赏镜花水月,
周末与小宝贝在风车岛上玩耍,
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