企业信息化咨询规划方法与技术.pdf

TSINGHUA UNIVERSITY 企业信息化咨询规划方法与技术企业信息化咨询规划方法与技术 清华大学 自动化系 黄双喜 huanggsx@@tsingghua.edu.cn 2012-10-16 TSINGHUA UNIVERSITY 主要内容主要内容  企业信息化规划的概念企业信息化规划的概念  企业信息化规划的基本方法  企业信息化整体解决方案企业信息化整体解决方案  面向IT实施的企业战略规划方法  企业信息系统规划方法 2012-10-16 TSINGHUA UNIVERSITY 2 主要内容主要内容  企业信息化规划的概念企业信息化规划的概念  企业信息化规划的基本方法  企业信息化整体解决方案企业信息化整体解决方案  面向IT实施的企业战略规划方法  企业信息系统规划方法 2012-10-16 TSINGHUA UNIVERSITY 3 问题提出 为什么需要规划？ —— 信息化是提高管理竞争力的核心 • 利用信息技术降低运营成本。 • 利用信息技术掌握客户资源利用信息技术掌握客户资源。。 • 利用信息技术创新商业模式。 • 利用信息技术创新管理模式利用信息技术创新管理模式。 2012-10-16 TSINGHUA UNIVERSITY 4 问题提出问题提出——为什么需要规划为什么需要规划？ 信息化规划是企业信息化的核心问题信息化规划是企业信息化的核心问题 信息系统的巨额投资信息系统的巨额投资 技术的快速变化技术的快速变化 竞争压力 2012-10-16 TSINGHUA UNIVERSITY 5 问题提出问题提出 为什么需要规划为什么需要规划？？ —— 美国经济情报社、IBM咨询和埃森哲咨询所作的联合调查： • 年收入在10亿美元的大公司、95％进行了信息化战略规划； • 年收入在年收入在11—99.9999亿美元的中型公司亿美元的中型公司、、9191.33％％进行了信息化战略规划进行了信息化战略规划；； • 年收入小于1亿美元的小公司、76.1％进行了信息化战略规划； 作用：  识别信息化关键需求，制订“以我为主”的信息化目标和长远计划；  设计信息化体系架构设计信息化体系架构，实现全局性的优化整合实现全局性的优化整合；  形成信息化的治理结构，为具体系统的建设提供管理规范和标准；  在组织内达成信息化建设共识，创造变革的有利环境。 *资料来源：《IT规划》，机械工业出版社 2012-10-16 TSINGHUA UNIVERSITY 6 问题提出问题提出 为什么需要规划为什么需要规划？？ —— 目前我国企业大多 处于系统集成向信 息集成过渡阶段 转折点 要实现系统集成向信息集成 的过渡就必须进行总体规划 应用集成应用集成 系统集成系统集