督导角色认知岗位职责与日常工作流程课件.pptVIP

  • 61
  • 0
  • 约1.21千字
  • 约 59页
  • 2019-02-03 发布于天津
  • 举报

督导角色认知岗位职责与日常工作流程课件.ppt

督导角色认知岗位职责与日常工作流程课件

督导角色认知、岗位职责与日常工作流程 ;;;工作概述;工作目标 ;;督导角色认知;说文解字;类别;督导角色认知---培养责任意识;什么是责任;日常工作中是否存在这种现象;日常工作中是否存在这种现象;培养责任意识---言传身教,做好表率;培养责任意识---随时教育,批评指正 ;督导角色认知---强化执行力; 案例分析⑴: 某营业员迟到了,而平时跟你关系又不错。这时候,该员工说了:“ 领导,我平时从没迟到过,一向遵守公司制度,今天因为下雨,这次就通融通融吧。”在一番讨价还价之后,你耳根子一软,罚单没了,或者是一个打了折扣的罚单,如20元(应为50元)。这种现象甚至在公司的某些通报中也时有发生,咱们的很多通报中这样写到:“**违反公司**规定,但念其平时工作表现较好,给予公司内通报批评。如下次在有类似的现象发生,将严惩不旦”。; 案例分析⑵: 有督导问道:某促销员销售能力较强,但经常不遵守我司规章制度,如果按照公司制度进行管理和处罚,可能导致该促销员跳到其它卖场,但如果不按照公司制度办理,显然又是不行的。进退两难,针对这样的情况我们究竟应该怎么办?; 案例分析⑶: 人事也经常碰到这样的情况,在招聘的过程中,经常感到某些岗位的人员很难招聘,有时候因进人审批流程较长,导致一些人员流失。像这样的情况都是存在的。一些人事负责人由此抱怨说进人审批流程太长,或者说一些相关证件是否可考虑缓交等,先让人进来再说。这些都是违背公司流程的。而我们常常不去思考这个人不能提供这些证件,是否恰恰说明这个人有问题呢?如保安的招聘在一些地区比较困难,很多人不能提供政审函等,如果因此我们放松要求,就可能使得一些有问题的人进入我们的体系。 ;;职责一 销售任务安排;职责二 市场调研;职责三 销售管理;职责四 促销管理;职责五 商品协调 ;职责六 限价管理;职责七 残滞机处理;职责八 营业员培训与指导;职责九 营业员评估与考核;职责十 区域管理;职责十一 客诉处理;职责十二 召开例会;职责十三 其他工作;;1、销售计划分解标准操作流程;2、市场调研标准操作流程;3、促???组织标准操作流程;4、销售协调标准操作流程;5、滞销机、包销机及短期主推机型的销售标准操作流程;6.商品出样标准操作流程; 7.美陈布置标准操作流程 ;8.营业员培训标准操作流程;9.营业员考评标准操作流程;10.投诉接待标准操作流程;11.召开晨会标准操作流程;12.召开晚会标准操作流程;;督导日常工作流程与工作重点 ;督导日常工作流程与工作重点;督导日常工作流程与工作重点;督导日常工作流程与工作重点;督导日常工作流程与工作重点;督导日常工作流程与工作重点;督导日常工作流程与工作重点;督导日常工作流程与工作重点;督导日常工作流程与工作重点;督导日常工作流程与工作重点;问与答; 谢 谢!

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档