企业信息系统战略规划.pdf

企业信息系统战略规划 联信企业信息系统规划项目 说 明 • 企业信息系统战略规划是联信光电子公司业务流程重组项目的一个 组成部分。 • 企业信息系统战略规划是一个动态的过程，在实施过程中需要对战 略规划进行评估，并并根据具体的企业经营战略需要要或经营环境的变 化对规划进行修改。 • 为帮助联信光电子公司尽快进行信息化建设为帮助联信光电子公司尽快进行信息化建设，新华信管理咨询公司新华信管理咨询公司 为联信额外设计了系统的采购和评估方法，作为联信以后工作的参 考。 第 2 页 联信企业信息系统规划项目 目 录 一、企业信息战略规划要点 二二、联信信息系统规划诊断联信信息系统规划诊断 三、联信信息系统框架设计 四四、联信信息系统投资收益分析联信信息系统投资收益分析 五、联信信息系统采购方法 六、联信信息系统实施计划 附件一、系统 RFP 附件二、系统评估方法 附件三、系统评估测试流程 第 3 页 联信企业信息系统规划项目 企业信息化是市场竞争的要求 • 今天，市场环境的快速改变对制造型企业提出了更为紧迫的要求：  加速新产加速新产品开发发，缩缩短产产品投放时间投放时间  丰富产品组合以满足越来越细分化的市场要求  不断改进产品质质量  降低库存，加快资金流转速度  为客户提供更准时的交货和更优质的服务  更有效的协调采购更有效的协调采购、销售和生产的全球化趋势销售和生产的全球化趋势 • 企业信息化日益成为企业在激烈的市场竞争中取得竞争优势的重要企业信息化日益成为企业在激烈的市场竞争中取得竞争优势的重要 手段。 第 4 页 联信企业信息系统规划项目 信息息技术在各各个层面上对企企业的经营活动带来深远的影响 产业层次产业层次 信息技术可以改变产业的发展方向信息技术可以改变产业的发展方向 • 产品和服务 • 生产经营状况 • 市场营销市场营销 公司层次 信息技术影响关键竞争力 • 购买方购买方 • 供应商 • 替代品 • 新加入者新加入者 • 竞争对手 战略层次 信息技术支持公司的竞争战略 • 低成本领先（如：办公自动化、库存控制系统） • 产品差异（如：计算机辅助设计） • 市场细分（如：客户关系管理系统） 第 5 页 联信企业信息系统规划项目 信息技术广泛应用于价值链中的各项价值活动，为企业创造 竞争优势 组织结构（办公自动化） 支持 人力资源管理（技能数据库） 活动 技术研发（计算机辅