矿山企业管理规章节制度全集1181-1228资料.docVIP

后勤管理规章制度 PAGE 1180 PAGE 1181 第 四 卷 (3)修缮分类； TOC \o 1-3 \h \z (4)修缮费用； (5)计划期内房屋完好率、危房率。 4．毛当对年度房屋修缮计划的执行情况进行定期统计，并报送当地人民政府房地产行 政主管部门。 三、房屋修缮资金管理 1．房屋修缮资金的安排应当与下列要求相适应: (1)保证住用安全; (2)翻修危险房屋； (3)具备正常的使用功能； (4)在可能的情况下改善住房条件。 2．直管公房修缮资金的筹措，可能通过下列途径： (1)房租收入中应当用于房屋修缮的鄯分; (2)从城市维护建设资金中适当划拨； (3)本系统多种经营收入的部分盈余； (4)法规和政策允许用于房屋修缮的其他资金。 3．单位自管房的修缮资金,由单位自行解决。 4．私有房屋的修缮资金，由房屋所有人自行解决。用于出租的私有房屋，其所有人 筹集修缮资金确有困难的，按照《城市私有房屋管理条例》的有关规定执行。 四、房屋修缮质量管理 1．对于中修以上的房屋修绪工程，房屋所有人或者修缮责任人必须向房屋所在地的 有关质量监督机构办理质量监督手续，未办理质量监督手续的，不得施工。 房屋修缮工程的分类，按照《费屋修缮范围和标准》执行。 2．中修以上的房屋修缮工程,应当先进行查勘设计，并严格按照设计组织施工。 中修以上房屋修绪工程竣工后，由房屋管理部门或者房屋所在地的县级以上地方人 民政府房地产行政主管部门依照《房屋修缮工程质量检验评定标准》组织质量检验评定。 凡检验评定不合格的，不得交付使用。 3．修缮工程实行质量保修制度，质量保修的内容和期限，应当在工程合同中载明。 4．工程发生重大事故的，由县级以上地方人民政府房地产行政主管部门同有关部门调查处理。 专项修缮工程管理办法 为规范管理、提高资金使用效益，改进服务方式，使专项修缮工程的立项、审批、施工、 验收做到便捷、有效、节约、透明，特制定本办法。 1181 后勤管理规章制度 PAGE \* MERGEFORMAT 1182 ‘‘ PAGE \* MERGEFORMAT 1183 ‘ 第一条 专项修缮工程的范围 专项修缮工程是指水、电、暖、气管网改、扩建工程;行政办公设施、宿舍的大中型修缮 项目。 第二条 专项修缮工程立项程序 1.后勤管理处、资产管理处在下一会计年度开始前一个月，根据管网的运转情况和 物业的资产状况,以及修缮经费预算额度，提出维修和专项修缮计划。 2．各科研、行政单位根据本单位情况提出修缮计划，并说明项目资金来源情况。 3．以上计划由财经处汇总,报领导审批通过后正式立项，并办理有关手续。 4．临时突发急需上马的专项修缮工程由用户提交修缮计划，报主管财经工作的领导批准后立项。 第三条 专项修缮工程实行招投标制度 1．工程立项后，由后勤管理处安排工程计划。 2．后勤管理处根据工程计划,会同财经处、纪监委、资产管理处、用户单位组织工程 招投标，参加招投标单位应不少于三家,一般情况下要有外单位参与。 第四条 专项修缮工程的管理 1．财经处为专项修缮工程设立账号。 2．后勤管理处根据用户提出的功能等要求与中标单位签定施工合同书，并书面通知 审计室。 派出专业技术人员对工程全过程进行监理，用户单位也应关心并参与监控。施工过 程中发生千元以上的变更洽商，须经审计室确认。 3．工程完工后，后勤管理处、财经处审计室、用户单位根搌合同对工程进行验收，验 收合格并分别签字后，将与工程有关的全部资料交审计室审计，一般情况下，审计工作在 20个工作日内完成。 4．工程款须经审计室签字后支付。工程预付款一般不得超过50%，工程结箅时最多支付90%，余下10%的工程款做为质量保证余,一年以后支付。质量保证金由后勘管理处经用户同意签字后支付。工程设计图、施工图等一切相关资料由后勤管理处存档备案。 5．内施工单位的取费标准由后勤管理处和财经处共同制定。 物业冒理岗位工作规范 经理(副经理): 1．素质要求 具有大学本科以上学历或同等文化程度，热爱本职工作。掌握物业管理的有关理论、 业务，具有较强的组织能力和开拓创新能力。 2．工作标准 在上级领导的指导下，负责本部门各项业务工作和政治思想工作，积极执行和完成承包合同规定的各项内容。将安全保卫、清洁卫生、住宿纪律、设备的爱护和报修，精神文明 教育作为物业管理服务的五大任务。 后勤管理规章制度 3．工作职责 (1)认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法规。 (2)根据城市物业管理的有关法规制定具体管理办法，完善各项管理制度，切实推进物业管理。 (3)采取切实有力的措施，做好绿化美化、室外卫生清扫保洁工作的各项管理工作。 (4)负责住宅区固定人口及流动人口管理、安全保卫、住宅公共部