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新时期中小企业内部控制的强化方案探寻 　　【摘 要】随着我国科技经济水平的提升，时代格局也发生了相应改变，而这种改变的出现不只影响着人们的日常生活，对于中小企业的发展也带来了影响。新时期背景下的中小型企业为了自身的生存和发展，彼此之间的竞争已经呈现出白热化的状态，而其若要实现对应的发展和生存，就必须加强自身的内部控制。　　【Abstract】With the upgrading of Chinas scientific and technological level， the pattern of the times has changed accordingly， and the emergence of this change not only affects peoples daily life， but also has an impact on the development of SMEs. Under the background of the new era， for their own survival and development， the competition between small and medium-sized enterprises has been showing white-hot state， and to implement the corresponding survival and development， we must strengthen their internal controls.　　【关键词】新时期；中小企业；内部控制；强化方案　　【Keywords】new era； small and medium-sized enterprises； internal control； strengthening program　　【中图分类号】 【文献标志码】A 【文章编号】1673--0023-02　　1 引言　　经济的全球化，给我国中小企业带来机遇的同时也带来了一定的挑战，若中小企业不能有效顺应时代做出相应的改变，将给企业带来严重经济损失，而想要在准确抓住机遇的同时促进自身发展，就需要从中小企业的内部控制入手，进行加强和提升。但是，就我国中小企业对内部控制的现状来看，对其自身开展的加强工作仍旧存在诸多问题，严重影响了企业的稳定和发展。所以，有必要对中小企业内部控制的加强工作以及问题进行分析，并根据分析的结果制定出对应的措施，从而使我国中小企业能够在顺应时代发展的前提下，促进自身的稳定发展。　　2 中小企业内部控制现状　　我国中小企业目前存在4个问题：其一，中小企业内部管理人员对于内部控制认知方面存在着严重不足。我国部分中小企业管理人员在执行对应的工作时，并没有根据企业的实际情况开展。虽然有针对企业自身制定出对应的执行制度，仅仅拘泥于形式，并没有实际落实到工作环节中[1]。此外，部分中小企业还存在着一个较为明显的漏洞，那便是人事政策问题，导致部分工作人员并非按照正常的就业程序踏入工作，而是由于部分管理人员的裙带关系进入单位，从而使部分工作人员的工作能力存在严重不足。其二，大部分中小企业管理人员并没有接受过系统的专业教育。在具体的管理环节中，大部分管理人员都是仅凭自身的工作经验进行管理，而对于过程中发现的问题也大多报以能解决就解决，不能解?Q就放弃解决的错误思想。另外，由于缺乏专业的理论指导，部分中小企业的内部管理仍受传统思想的限制，从而导致企业的内部控制环节呈现臃肿的现象，即管理力度失衡、内部环节较为分散、控制难度较高等。其三，企业缺乏对员工的凝聚力。一般来说，企业想要实现一定的发展，那么企业内部的员工是必须要着重注意的部分。员工是维持企业正常运转的前提，也只有在拥有素质优良且能力较高员工的基础上，才能对中小企业自身的发展提供更好的帮助。其四，投资者对企业制度的重视程度。众所周知，企业内部合理有效的制度能够在极大程度上提升企业正常运转的质量，即通过对工作人员及管理人员的行为和规范进行限定，从而有效地对企业内部控制的工作提供帮助。　　3 中小企业内部控制缺失的成因　　由于我国经济发展的特殊性，从我国部分中小企业的发展现状能够明显看出企业内部控制环节存在着明显不足，而这些不足又有一定的关联性。虽然这一特点能够将其中存在的问题进行缓解，但是仍旧不能有效解决根本顽疾。我国企业内部控制并没有形成较为完善的体系，从控制方案的制定环节到控制方案的具体实施环节，并没有形成一致的认知，从而导致内部控制工作无法有效开展。另外企业内部的会计信息出现严重失真的情况，会导致企业内部控制环节无法得到准确会计信息的支撑，继而影响着内部控制工作的质量。并且，我国部分中小企业在开展内