电子高管股权激励机制分析.pptVIP

  • 12
  • 0
  • 约7.57千字
  • 约 51页
  • 2019-02-03 发布于天津
  • 举报
电子高管股权激励机制分析

恒通电子有限公司 年度 预计销量(万只) 销售收入 经营收益 分红总额 现金分红 回填股份 尚未回填股份 2011 11.968 9911 561 44.88 8.976 35.904 525.846 2012 14.96 12529 748 59.84 11.968 47.872 477.974 2013 17.952 14960 935 74.8 14.96 59.84 418.134 2014 17.952 14960 935 74.8 14.96 59.84 358.294 2015 20.757 17391 1122 89.76 17.952 71.808 286.486 2016 23.749 19915.5 1309 104.72 20.944 83.776 202.71 2017 26.741 22440 1496 119.68 23.936 95.744 106.966 合计     7106 568.48 113.696 454.784   未能按时完成股份回填的示例(单位:万元) 恒通电子有限公司 (3)未能按时完成股份回填 在该示例中,总经理于2017年年末完成股份回填,该股权激励方案结束。 2011 年~2017 年 7 个年度,共实现7106万元的经营收益。按照 8%的分红比例, 总经理共得到 568.48万元的分红,其中,现金分红共计113.696 万元,用于回填 股份的分红总计 454.78万元。在 2017 年末,尚有106.966万元的股份未能回填, 因此股份回填未能完成,总经理将不能获得这 8%的股份所有权,且应退回以往 年度分得的红利总额。 恒通电子有限公司 04 我们的方案 恒通电子有限公司 股权激励 恒通电子有限公司 05 小组总结 恒通电子有限公司 小组总结 恒通电子有限公司 第5组: 喻倩茹 靳真龙 熊欣 刘颖 鲁沁洋 恒通电子有限公司 高管股份激励方案设计 01 股权激励 02 公司简介 03 股权激励方案 04 我们的方案 05 小组总结 CONTENTS 恒通电子有限公司 恒通电子有限公司 01 股权激励 股权激励的含义 股权激励的方式 恒通电子有限公司 股权激励的含义 股权激励是对员工进行长期激励的一种方法,属于期权激励的范畴。是企业为了激励和留住核心人才,而推行的一种长期激励机制。有条件的给予激励对象 部分股东权益,使其与企业结成利益共同体,从而实现企业的长期目标。 恒通电子有限公司 股权激励的方式 股权激励方式 股票模式 股权模式 虚拟股票 限制性股票 业绩奖励型 股票增值权 股票期权 折价购股型 恒通电子有限公司 股权模式 1. 股票期权 上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股票的权利。股权激励对象有权行使该项权利,也有权放弃该项权利。股票期权不得转让和用于担保、偿还债务等。全球500家大型公司企业中已有89%对高层管理者实施了股票期权。美国迪斯尼公司和华纳传媒公司最早在高级管理人员中大量使用股票期权。期权的股份来源:一是由原股东把其股权出让予雇员,二是由公司增发新股让予雇员,三是公司自二级市场上回购股票。期权的行权价:一是行权价大于或等于股票现行价,二是行权价可以低至公平市场价格的50%。 恒通电子有限公司 股权模式 2. 股票增值权 上市公司授予激励对象在一定的时期和条件下,获得规定数量的股票价格上升所带来的收益的权利。股权激励对象不拥有这些股票的所有权,也不拥有股东表决权、配股权。股票增值权不能转让和用于担保、偿还债务等。兑现形式可以是现金,也可以折合成股票,还可以是现金和股票形式的组合。因为通常以现金的形式实施,不需要购入公司的股票,有时也叫现金增值权。不以增加股票发行为前提,因而不会对公司的所有权产生相应的稀释,也不会产生无投票权的新的股票持有者。 恒通电子有限公司 股票模式 1. 限制性股票 上市公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股票,激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的,才可出售限制性股票并从中获益。受益人拥有和出售这种股票的权利受到一定条件的限制,而在得到限制性股票的时候,不需要付钱去购买,无偿获得。在限制期内不得随意处置股票,如果在这个限制期内经营者辞职或被开除了,股票就会因此而被没收。 恒通电子有限公司 折价购股型 折价购股型限制性股票股权激励机制,是采用定向增发或者其他合法方式,对激励对象发行股票,激励对象以低于二级市场上公司股票的价格(折价)购买一定数量的本公司股票。 在禁售期或解锁期内,激励对象虽然持有公司的股票,但是不能自由流通。只有公司和激励对象达到了计划规定的业绩考核目标,激励对象才

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档