焦青――山居生活的策划者.docxVIP

焦青――山居生活的策划者 　　焦青，中坤投资集团总裁。1989年中国人民大学毕业后，焦青进入中央宣传部对外宣传局。随后，他先后任国务院新闻办公室一局、中国市长协会干部，中国城市出版社总编室副主任。作为中坤集团的创业者之一，自1995年加入中坤以来，先后任集团总经理、总裁。　　　　国内旅游早在多年前就由传统的团队观光旅游改变成个性化休闲度假旅游，自驾游、乡村游、探险游、自助游等旅游方式被更多人接受。旅游对于商家来说，是一次重大的商机。在国内最早开始涉足旅游地产的中坤集团，在黄山、井冈山都有自己的旅游项目，拥有5家度假酒店和山庄及多个房地产项目。　　中坤集团总裁焦青认为，都市人在休闲度假旅游的同时，寻求的是远离喧嚣与大自然的亲近，享受自然情趣,体验难得的山居生活。把握山能给商业带来的机会，焦青在10年前就看好了这个市场。　　　　山机　　　　“旅游资源与土地资源的不可复制和不可再生性决定了旅游地产的前景，山的商业前景是不可限量的，我预测在接下来的3年内，城市房地产饱和的情况下，山野别墅，度假山庄，公寓式酒店都将成为热门。”焦青是一个商人，他熟悉所有关于房地产的信息，山居生活给他带来的是前所未有的商机。　　焦青给我们透露了旅游地产的相关数据，全世界目前已有1000万个家庭和个人购买了旅游度假房产和度假权益。预计在未来10年，中国将有500万个家庭参与到旅游地产购买行列，以每家出资5万元计算，将产生价值2500亿元的市场需求。至XX年，中坤集团包含的旅游景区景点收入将达到20亿元人民币。　　借山而可能牵扯出来的庞大而复杂的资金链条让人眼花缭乱，中坤集团的黄山和井冈山项目目前都已经到了商业成熟时期，焦青已经早不再考虑它的盈利问题，现在对于这两座名山的价值和持续发展是焦青在思考的新问题。　　焦青认为，山居地产分为两大类：一是以开发和保护旅游资源为主、地产开发为辅的项目，这方面中坤地产正在运作的项目有黄山宏村奇墅、南疆旅游投资板块等；二是以地产开发为主，保护和开发旅游、休闲资源为辅的项目。　　现在到黄山旅游的游客，除了度假休闲外，也希望可以购买山居别墅，很多人看到了长期投资的收益。“从投资回报来看，山居投资比其他投资方式更令购买者放心，除了管理公司的承诺收益外，项目本身的升值空间也很大。”焦青现在正在策划各种类型的产权式山居酒店投资模式。　　　　喜山而住山　　　　每个月焦青会去黄山一次，在那里住三天，山居生活也成为了焦青的向往。一个商人，更看重的是商机，但是能够将自己喜欢的事情变成商机和商业结合，那就是幸运。焦青很幸运自己可以穿梭在都市与山间，可以在商业与梦想穿行。黄山开发的“宏村”项目，焦青觉得是和山结合得最好的旅游项目之一，实现了地方经济、消费者和开发商多赢的局面。现在的焦青最喜欢的事情就是去黄山或者其他的山一住，泡一壶茶，看书下棋，是他最奢望的生活。　　　　山居情结在焦青看来是一种情怀，从小喜爱看武侠小说的焦青对山的情结是自小而成的，焦青最爱王维《山居秋暝》,“空山新雨后，天气晚来秋。明月松间照，清泉石上流。” 这首诗写出了清新、幽静、恬淡、优美的山中秋季的黄昏美景。前几日，焦青去了趟黄山，黄山的秋天有种空灵，此时的黄山正如王维诗中所言，一场秋雨过后，秋山如洗，清爽宜人。时近黄昏，日落月出，静而溪水清。如此清秋佳景，风雅情趣，早让人抛开了商业的考量。　　喜山乐山而住山，从中坤集团的发展规划可以看出，中坤集团计划在3～5年内，陆续投入了近20亿元人民币，打造10余家五星级或三星级酒店及度假村，选择地点都将在山中。不同于常规地产的是，旅游地产的发展是以旅游资源为核心，通过与土地资源有机结合而产生的，而不是盲目拓展。　　要很好地利用山的资源就必要更好地保护山居环境，“现代旅游地产必须依托旅游资源打造休闲度假概念，提供具有可流通性的‘旅居型’房地产项目。其中有两个特点值得关注，一是可流通性，可以异地置换使用；二是旅居型，与以过日子为目的的‘居家型’房产有很大的区别。”　　在和黄山的合作过程中，中坤集团与旅游景区的合作一般签订30年的经营运作权，在期限内由中坤集团负责地产产品的建设、景区建设与运营。对于旅游地产的成长空间及回报，地产企业的目标很明确，即做长期投资打算。随着经营周期的拉长，除旅游资源获得可观的收益外，依托旅游的地产项目也会提升盈利空间，中坤集团已把旅游地产定位为今后的盈利产品。　　　　体验山居生活的新模式　　　　10年的旅游地产经验，焦青走遍了中国的大山小山，足迹遍布大江南北。中坤旅游“以让你的生命更精彩”为宗旨，开拓新的旅游方式，提倡参与式体验式旅游。目前，中坤旅游已经拓展到安徽黄山、新疆南疆、北京门头沟、延庆等地。下一步中坤旅游还希望借助南疆拓展到尼泊尔、印度等中亚地区。　　为