安全技术部部门职责说明书.docVIP

安全技术部部门职责 部门职责说明书 文件编号 部门名称 安全技术部 部门编号 岗位编制 18人 直接领导 副总经理 平行部门 发展部，人力资源部，财务部…… 下属部门 安全科、技术科、设备科 部门定义 安全技术部是集团公司的安全管理、技术管理、设备管理综合部门，负责安全规章制度及技术标准的归口管理，负责新技术、新工艺的认证和新设备、新材料的选型，负责管道维修工程、技术改造工程等固定资产的投资管理，作为集团公司安全管理委员会、技术咨询委员会的常设机构负责集团公司安全、技术管理工作。 具体功能描述 战略管理 计划预算 负责制订集团公司安全、技术发展战略规划，包括安全管理、技术发展、天然气转换等内容。 负责集团经营计划中消防投资计划、管网更新改造投资计划、技术改造投资计划、维修基金投资计划的编制工作。 负责制订集团年度安全工作计划、总结，负责督促集团公司各单位的安全管理、技术管理、设备管理执行调整和控制。 负责集团公司年度经营计划相关内容的跟踪、督促落实和定期汇总，并审核集团安全奖金的发放。 市场营销 营销传播 与国家、省、市各种协会、学会开展各层次的沟通、联络工作。 积极与政府相关部门建立良好的沟通渠道，争取政府在安全管理、技术改造方面的政策支持。 业务管理 1、制订集团公司安全管理工作方针、政策、制度及办法。 2、负责集团公司二级机构安全管理工作的协调、检查、督促和调研。 3、负责集团公司安全管理委员会日常工作的组织落实。 4、负责集团公司安全季度检查和日常安全检查的组织实施。 5、负责集团技术咨询委员会的组织工作。 6、负责集团公司科技资料档案的综合管理工作，登录专业网站查询相关信息，提供有关部门利用。 运营管理 行政管理 负责集团公司二级机构安全、技术、设备协调工作，落实集团公司的相关决定、决议、计划等。 负责集团公司管道维修基金的管理，包括计划、项目审核、审批等。 负责集团公司技术改造项目的计划、审核、立项、移交等。 负责集团公司设备维修、改造、检测工作。 规章制度归口管理 负责集团公司安全管理规章制度和技术标准的归口管理工作，并负责对新标准和修订后标准的宣贯。 负责指导二级机构的安全管理、技术服务工作。 负责集团安全、技术标准、管理制度的集中管理，组织技术咨询委员会对集团公司技术标准修订工作 信息管理 组织实施集团公司安全信息系统规划。 监督实施集团公司安全信息系统开发建设和运作。 四、 固定资产实物管理 负责集团公司技术改造项目的固定资产管理；负责技术改造项目资产移交和产权变更的呈报工作。 组织和人力资源管理 参与集团公司组织结构调整工作，负责本部门内部组织结构设置、定岗定编 负责拟订本部门的工作标准、岗位职责和规章制度。 员工培养 参与新员工培训工作，负责安全、技术等内容的培训工作。 负责本部门员工的岗位培训工作，就本部门员工参加外部培训需求提出申请，并根据人力资源部的培训计划安排培训。 其它工作 参与集团公司的信访工作协调解决相关安全、技术问题。 负责安排节假日的值班工作。 负责集团公司劳保用品、标志、标牌和杂志的计划、采购、管理。 完成领导交办的其它工作任务。 流程责任 负责流程 负责企业安全管理制度、技术和流程的编制、审核、发布和修订流程 参与流程 战略规划流程 年度经营计划和预算编制与执行流程 监督流程 1、集团公司安全管理流程 2、集团公司客户服务流程 平行部门关系 1、将本部门负责监督的计划指标完成情况汇总，并传送给总经理办公司。 2、管道维修工程、更新改造工程报财务部、审计部办理项目审核、费用结算、资产移交等工作。 编制 审核 批准 生效日期