勐往乡卫生一体化管理考核制度资料.docVIP

勐往乡卫生一体化管理考核制度 ? 为全面贯彻执行党的农村卫生工作方针政策，根据县委、县政府和上级业务主管部门关于乡村卫生一体化及新农合工作的一系列精神，进一步规范村级卫生室管理，真正让患者满意、让社会满意，结合我镇实际，制定本制度。 一、适用范围 本制度适用于勐往乡所有卫生室及其在岗村医和卫生技术人员。 二、中心卫生室设置标准及规划 (一)房屋建筑面积不少于80平方米，达到“四通一平六分开”：通水、通电、通电话、通网络；道路平整；诊断室、治疗室、药房、观察室分开。 (二)原则上应在人口密集、村庄相对集中的地点设立中心卫生室，平均每500人配备1名村医。中心卫生室所在地1公里以内人口不足500人的村不设卫生室。 (三)中心卫生室医务人员必需是具备执业医师、助理医师执业、乡村医生执业、药师执业、卫生技术人员资格（护理、检验）的优秀乡村医务人员，一般配置3-4人，在许可的执业范围内开展诊疗活动及公共卫生服务工作。 (四)允许营利性个体诊所的存在，但必需纳入全乡卫生规划，符合农村医疗卫生机构的定点设置要求。营利性个体诊所医务人员必需具备相应资格，接受卫生行政部门和乡卫生院的管理和监督，办理工商执照，依法交纳各种税费。 三、管理制度及考核范围 （一）人事管理制度 1、卫生室负责人及在岗村医实行聘任制，由乡卫生院聘任，并签订聘任书，聘期一年。 2、卫生室负责人在任期内，必须以身作则，履行好负责人的职责，负责好本卫生室的日常管理工作。 3、卫生室所有人员由乡卫生院统一调配，人员分工由镇卫生院统一安排。 （二）考勤制度 1、对卫生室工作人员实行岗位考勤计分制。各卫生室负责人制定每月排班表，每月21日前报乡卫生院院长。由乡卫生院指定专人负责对卫生室工作人员进行考勤。考勤表须有本卫生室所有工作人员签名，每旬由负责考勤人员上报分管院长。 2、每人每月不得少于26个工作日，实行早签到、晚签退。每个工作日计10分，全勤计260分。 3、不得迟到、早退、旷工，值班时不得做与本职工作无关的事项，本行政村内出诊每次不得超出30分钟，原则上不得出诊到外村。 4、病、事假一天内向卫生室负责人请假；1天以上向分管院长请假；3天以上向院长请假。 5、确有实际情况需要换班者，须向本卫生室负责人说明事由，每月换班不得超过2天。 6、负责考勤人员必须实事求是，认真负责。休班时由卫生室负责人执行考勤。 （三）值班制度 1、卫生室实行24小时值班制度。值班人员必须坚守工作岗位，认真履行职责，遵守职业道德，做到人不离岗，岗不离人。 2、值班医生必须尽职尽责，做好值班记录，认真交接班。要按时完成病历书写、门诊日志，确保诊断、治疗、护理工作的正常进行。药房值班人员负责处方划价、现金收取、药品发放及药品的购进和处方、发票整理等工作。 3、认真做好危重病人的抢救、治疗、转诊工作，杜绝发生医疗纠纷。对诊断不明的病人，需进一步做辅助检查（B超、放射、检验、心电图等）的，及时送乡卫生院检查。 4、值班人员必须着装上岗，佩戴胸卡，衣帽整洁。 5、搞好治安保卫工作。 6、乡卫生院统一制定作息时间表，所有工作人员必须严格执行。值班分主副班，要保证夜间有人值班。副班兼上注射药房及夜班，副班轮流交替上。 （四）财务管理制度 1、建立药品出入库登记帐，现金日记帐，做到帐物相附。 2、3人以上的卫生室设一名会计，负责本卫生室的帐务管理、上报。 3、现金收入由会计妥善保存，不得有截留坐支、挪用公款及赊欠等现象。 4、药房人员或收款人员每天结帐后，要做好核对签字工作，处方、发票及时入库备查。 5、收入报表及现金每周上交一次，每月月底到乡卫生院财务科核对一次，无误后由财务科存档。 6、卫生院财务会计负责监督检查卫生室财务活动及上报情况。 （五）药房工作制度 1、配方时应查对处方内容、病人姓名、年龄、药品名称、剂量、剂型、规格、服用方法、禁忌症等，详细审查无误后方可配发药品。 2、如有药品处方用量、用法不妥或有禁忌处方等错误时，必须更正后再调配。 3、配方应细心谨慎，遵守调配技术常规和操作规程。调配西药时，禁止用手直接接触药物。 4、发药时应耐心向病人说明服用方法及注意事项。对特殊病人不得随意向病人介绍药品性质及用途，避免给病人增加思想负担。 5、调剂台、储药瓶等应保持清洁，按固定地点放置，用具使用后立即清理干净，放回原处。 6、处方必须具有医生和划价人员的签字。 7、根据各卫生室的月平均收入，限定药品库存金额(零售价)。月收入在1万元以上者，药品库存不得超过1万元；收入在1万元以内者，药品库存不得超过5000元；月收入在5000万元者，药品库存不得超过2000万元；月收入在5000万元以下者，药品库存不得超过1000千元。 8、其他非专业人员不得进入药房。 9、