QC小组基础知识培训2017年.pptVIP

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  • 2019-01-31 发布于浙江
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4、制定对策措施 对策与措施的关系: (1)对策是总要求,而措施是针对对策的要求具体展开,具有可操作性; (2)制定措施时,考虑得越周密、越具体,操作性越强,就越能更好地指导实施,从而保证对策方案的有效性。 第三章 QC小组活动 第九节 QC小组活动程序(六)--制定对策 一、具体步骤 5、制订对策表 按“5W1H”的原则制订对策表,做到对策清楚,目标明确,责任落实。 序号 要因 对策 目标 措施 地点 时间 负责人 what why how where when who 第三章 QC小组活动 第九节 QC小组活动程序(六)--制定对策 一、具体步骤 1、避免采用临时性的应急对策,不能彻底解决问题; 2、尽量选择能依靠小组自身的力量,小组成员自己动手能够做到的对策。 第三章 QC小组活动 第九节 QC小组活动程序(六)--制定对策 二、应注意的问题 1、对策和措施混淆: (1)对策和措施合在一个栏目; (2)有对策而无措施,或有措施而无对策; (3)措施比较笼统,没有具体的步骤,不利于实施。 2、对策表栏目不完整: 缺少“目标”栏,没有“责任人”,没有“完成时间”。 3、使用抽象的词语: 如“加强”、“提高”、“减少”等,要求含糊、不明确,不利于指导实施。 第三章 QC小组活动 第九节 QC小组活动程序(六)--制定对策 三、制订对策表常见的问题 1、要按照

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