员工奖惩与纪律管理教材.pptVIP

员工奖惩与纪律管理; ;一、废止职工奖惩条例的背景; 　　;对企业管理方式的影响是自主管理： 处罚员工是企业的事，条例不再成为法律 依据 企业要根据需要制订合适的奖惩办法， 修改相应的规章制度;(三)企业对违纪违规员工是否仍可 沿用开除/辞退/罚款等处罚方 式？;违纪处理方式与选择;处理违纪职工应注意的问题 ;主要联系： 开除、除名、违纪辞退都是劳动关系被解除 三者都是因劳动者主观过错而解除劳动关系 主要区别包括： 适用对象不同 性质、处理时效不同 实施程序不同;(一)制订奖惩办法的基本思路 (二)考核决定奖惩 (三)加强岗位分析基础工作 (四)加强劳动定额和工作标准基础工作;熟知法规、分类奖惩、归口管理 加强工作分析等，重设员工手册 建立科学的绩效管理制度体系;考核五大类别： 业绩考核 特殊考核 能力考核 专项考核 行为考核 员工行政处理方式 批评、通报、公告、警示 明确界定上述含义和范围 上述各层级和其他办法结合 试岗、调岗 ;(三)加强岗位分析基础工作;(四)加强劳动定额 和工作标准基础工作; 是指在一定的生产和技术条件下，生产单位产品或完成一定工作量应该消耗的劳动量标准或在单位时间内生产产品或完成工作量的标准。劳动定额是衡量劳动(工作)效率的标准。;工时定额的作用和意义;经验估工法 统计分析法 类推比较法 技术定额法 ;三、奖惩的种类、如何实施奖惩？;如何实施奖惩 我国法律规定，这三项限制条件缺一不可 为了防止滥用制定规章制度的权利导致员工合法利益受损设定了相应的限制条件，这些限制条件包括： （1）规章制度的内容合法，即管理制度的内容不能与现行法律法规、社会公德等相背离； （2）规章制度要经过民主程序制定，即企业规章制度必须经过职工大会或职工代表大会，或至少是职工代表同意； （3）规章制度要向员工公示，即规章制度出台后要公开告知员工。;四、企业奖惩风险控制办法;(二)处理违纪职工的三个半原则;(三)如何避免法律责任风险;（四）违纪职工处理败诉原因剖析 ;违纪职工处理败诉原因剖析;五、什么是企业制订职工奖惩办法最 合适的载体？;1.劳动纪律概念和功能 概念： 劳动纪律是劳动者在劳动过程中必须遵守的劳动规则和秩序 功能： 排除管理者的任意支配行为 对劳动者的工作过程起到指示作用 是企业内劳动关系的晴雨表;2、纪律管理的意义;???? 1．履行劳动合同责任?? 2．按时上下班，按要求请事病假、探亲假等????3．根据生产要求、工作职责完成工作任务 ????4．遵守技术操作规程和安全卫生规程????5．节约原材料、爱护用人单位的财物 ????6．保守用人单位的商业秘密和技术秘密????7．与劳动、工作紧密相关的其他规章制度;4.纪律管理的程序;5.纪律管理的技巧;按违纪原因分类 按违纪内容分类 按违纪情节分类; ;2.制订员工手册的四个误区;3.制订员工手册标准;考核常见问题 新的理论工具 战略对接 绩效管理目的 闭环管理系统; 培训结束，谢谢大家！Thank you !