创业型公司人才管理实践（模型详解）.pdf

创业型公司人才管理实践（纲要版） 看上去很美好的人才看上去很美好的人才 人岗不匹配 有苦劳没功劳的伙伴有苦劳没功劳的伙伴 人人 误判的前线指挥官 说得比做的好的大将 序言 创业公司生存发展之困局 1 要活下去：现金流与业务增量 事业的畅想：故事很美好，模式难转化，伪需求？ 管理的激进：组织变革还是组织多变？ 经营的自信：谁是客户，我的产品很牛，补贴能持久吗？ 启动期启动期 成长期成长期 成熟期成熟期 种子期种子期种子期种子期 孵化期孵化期