银保期交网点沙龙
组织运作
张少丽
• LOMA寿险中级管理师、客户服务师
• 汕头市青年创业导师
寿险经历
•98年入司 中国人寿广东汕头分公司
•98-99年 个险业务员
•99-01年 个险组训
•01-05年 个险培训讲师
•05年-至今 银保培训管理岗(承接内外培训)
• 现为中国人寿广东省分公司银保渠道讲师团讲师
• 中国人寿广东省公司精英俱乐部会员
银保期交网点沙龙
组织运作
总部银保期交业务强化训练营(第三期)
张少丽
2010年7月9 日
目前期交销售面临困惑
固有销售模
网点资源 固有销售模
网点资源
式难以突破
式难以突破
同业产品
客户深度 同业产品
客户深度
同质化
开发 同质化
开发
应运而生的几种销售模式
• 产品说明会
• 网点理财沙龙
• 特训营(队伍共建)
• 产品说明会——适合分行或大支行阶段性业务冲刺
• 网点沙龙 ——适合网点自主经营,把握销售节奏
• 特训营 ——适合新合作渠道,排他性经营
为什么需要召开网点沙龙?
• 柜面营销是常态,网点沙龙是常规销售模
式的有力补充。
• 销售期缴产品的较好模式。
• 有效利用网点非班时间,增加驻点经营的
时长
• 有效应对同业的队伍共建
何谓理财沙龙
• “沙龙” 是法语Salon一字的译音,意为志
趣相投,聚会一堂,一边呷着饮料,欣赏
典雅的音乐,一边就共同感兴趣的各种问
题抱膝长谈,无拘无束。
• 理财沙龙即围绕理财的话题齐聚一堂,共
同探讨。是介于常态营销和高产会之间的
一项特种销售模式。是柜面营销的延伸销
售模式。
农行本部理财沙龙(1月30 日)
• 到场12位客户
• 行长全程跟进
• 依托此次理财沙龙银行内部搞业务竞赛(奖励本
次个人销售额前三名,全场达到300万以上开庆
功宴)
• 银行出资入门礼品
• 现场银保通出单68万,60万预签,当中30万有望
加保100万,再有一位大客户100万单独预签
• 整场298万
网点理财沙龙的意义
• 在自主经营中有着重要意义,增强销
售人员自主培训、自我管理及自主经
营能力。体现我们的专业和服务。
理财沙龙给销售伙伴带来的好处
• 带动银行积极参与销售
• 积极扩大客户面谈范围
• 有效进行客户深度挖掘
• 主动争取网点公共资源
• 有效利用非班及节假日
• 提高驻点客户经理地位
• 自主经营意识加强,把握销售节奏主动权
理财沙龙的特点
• 形式活易操作
• 层级简易沟通
• 人数少易掌控
• 氛围好易成功
• 自主经营发挥个人能动性
• 扬长避短凸显差异化经营
一、理财
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