4.生产服务设施选址与布置.pdf

生产与运作管理 Production Operation Management The School of Management HUST 第四章生产/服务设施选址 第一节 厂址选择 第二节 生产单位的布置 第三节 企业的平面布置 选址决策的基本概念 设施选址 （Facility Location），就是为实 现企业战略目标、综合平衡各种因素，确 定在何处建厂或建立服务设施的过程。 设施选址不仅关系到设施建设的投资和建 设的速度，而且在很大程度上决定了所提 供的产品和服务的成本，从而影响到企业 的生产管理活动和经济效益。 影响选址的因素  经济因素  运输条件与费用 运输工具：航空 铁路 水路 管道运输 公路 企业选址要考虑是否接近原材料产地还是 消费市场 影响选址的因素  经济因素 劳动力可获性与费用  能源可获性与费用 建厂的条件和费用 其他因素  政治因素 政治局面、法制的健全、税负 的公平  社会因素 居民的生活习惯、文化教育水平、 宗教信仰和生活水平  自然因素 气候条件和水资源状况 鞍钢，最主要的区位是：接近原料和燃料产 地．有鞍山的铁和抚顺的煤，煤铁资源丰富； 附近有辽河，水源充足。 包钢，最主要的区位条件是：接近原料和燃 料产地．有包头丰富的铁矿资源和附近丰富的 煤炭资源． 首钢，最主要的区位是：有广阔的市场． 宝钢，最主要的区位是：市场和交通．该地 的原料和燃料都很贫乏，需要进口． 宝钢选址存在的问题  上海港口运输条件受限制，大型矿石专用船不能直驶宝钢 厂区码头，而需要在浙江宁波北仑港建专用码头转驳。  宝钢所在地是上海地区工程地质条件最差的地段之一，下 层淤积软土层厚达数百米，地基承载力很低，，宝钢选址 时，对厂区的这种不利条件没有给予足够的重视，开工后 不得不靠大量打桩来加固地基。  所谓宝钢占用原有的废机场荒地进行建设，实际上只占征 用土地的很少比重，而开工后，厂区连同生活区，以及其 他附属设施却占用了大片冲积土良田。 选址的一般步骤 选择某一个地区 在同一地区选择若干适当的地点  比较不同地点，作出决定 位置決策之顺序 国家 区域/社区 地点 © 1995 Corel © 1995 Corel Corp. Corp. © 19