设备管理制度31360.docVIP

1目的 加强设备管理，提高生产装置运行水平，确保设备受控并符合生 产要求，明确各有关部门的职责。 2适用范围 本制度适用于公司全部生产设备，包括生产装置、动力供应、机 械、电气设备、起重设备、运输设备、仪器仪表、化工管道、锅炉压 力容器设备、备品配件、设备基础、厂房等的管理。 3职责 3.1各厂设备科 3.1.1贯彻执行有关设备管理方面的规章制度和技术标准，组织编写 设备维护检修规程、检验试验规程、备品配件和润滑油等的消耗与储 备定额。 3.1.2参与基建、技改措施和安全措施等项目的设计会审，负责组织 对设备制造、安装、调试、检修的质量检验和竣工验收。 1. 3负责各车间备品配件的申购计划审核和仓储领料的批准。 3.1.4负责处理一般设备事故。 3.1.5监督、检查、考核各车间设备运行、维护、检修等的执行情 况。 3.1.6负责固定资产的查实、使用、更新、迁移、报废。 3.1.7组织编制、实施设备检修计划，统一安排检修工作。 3.1.8定期组织设备状况检查，消除设备缺陷和隐患。 3.1.9负责备品配件的图纸测绘、资料管理、定额计划、制造、定货、 修旧利废和机械加工管理。 3.1.10负责设备管理和技术方面的人力资源培训。 2车间 2.1负责本车间的设备运行、维护等管理工作。 2.2贯彻执行各项设备管理制度和规程，提出加强设备管理、维修 等方面的合理化建议。 2. 3对设备维修和操