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行政文员实习报告10篇 行政文员实习报告行政文员实习报告（一）： 行政助理实习报告 说到从校园思维模式到职场思维模式的转变，就不得 不提到主角定位。从进入公司伊始，就要求自己以职场人 员的标准要求自己，不能将学生行为带到工作环境中，但 是在学习新的问题时依旧要像学生那样持续谦虚的态度。 时光荏苒，转眼间来XX实习已经五个月了，短暂的实 习生活，除了工作经验和知识上的丰硕外，最大的收获莫 过于“转变”二字一一从校园思维模式到职场思维模式的 转变，为今后尽快适应融入职场生涯奠定了基础。 项目工作总结 一路走来，从开始的懵懵懂懂，到逐渐理出思路，目 标逐步明朗。期间不仅仅熟悉了工作环境以及公司运作基 本流程，更是学到了很多专业技能。 初始接触的是某移动传媒公司的项目。该项目主要分 为两部分，一是制作公司制度全案;一是制作公司人力资源 管理制度及体系，包括薪酬制度方案，绩效管理手册。 在制作绩效管理手册中绩效考评指标一部分时，前期 准备需要做到以下三点: 1对媒体行业概况及公司的背景信息做详细深入的调查 2熟练掌握绩效管理制度及绩效考核指标体系的方法论 3熟悉公司的基本工作流程及组织结构 在制作绩效考核指标中也遇到了很多难题： 1制定部门kpi时，部门负责人的对抗，基于此我们与 其上级领导进行沟通，使考核指标与目标值的确定更加趋 于客观化合理化。 2由于对工作流程不熟悉，影响k pi推导过程的准确 把握。对此我透过各种途径熟悉理解各部门工作的内涵和 流程。例如像财务部门，综合处的工作资料和流程同其他 行业有很多共性，所以学习起来难度相对小些，对于业务 部门有其独特性，则需要认真分析总结。 3由于媒介工作的特殊属性，使得对节目制作编播人员 的考核成为难点。对此我们将节目编播制作人员的绩效考 核指标分为定性指标和定量指标，定性指标另行订立奖惩 办法进行考核，这样就避免了一些影响较大的指标设置到 kpi中分得的权重较小，体现不出激励作用。 培训制作 “工欲善其事，必先利其器”培训课程就是培训师手 中的利器，因此培训课程的设计成为整个培训系统的关键 环节之一。在培训制作过程中，我逐步总结出其基本流程。 1前期准备 在制作前首先要调研客户需求，即要弄清楚学员是谁； 他们需要什么；期望透过此次培训到达什么样的目的；解决 什么问题等，弄清这些问题才能做到有的放失。 了解以上信息后就需要确定培训的主题。 2设计具体资料 首先搭建课程框架，然后填充资料，最后对课程润色, 最后构成标准化课程。 3注意事项 前期准备工作中要尽量使自己关于某方面的知识完善, 构成逻辑严密的系统;制作中的案例要丰富，多增加互动游 戏，使课程不枯燥，生动搞笑，生活中很多例子都能够成 为素材，例如三鹿奶粉事件能够成为危机公关很好的案例； 注意整个ppt的格式统一和标题美化。如客户开发换成客 户开发的七大武器更加夺人眼球。 关于工作方法的问题 在公司实习期间除了工作资料的学习外，我还掌握了 几点工作的方法，以此来提高工作质量和增加工作效率。 如联想三问，即领导分派任务时要充分了解领导的目 的，了解的越详细，工作实施起来才会更加到位和顺利。 明白了为什么之后在做一个详尽规划，最后才去实施。这 样就能够避免很很多无效劳动和重复工作。 二八原则：80 %的产出来自20%最至关重要的行动，所 以每一天首先要做的就是当日工作计划，哪些工作是重要 紧急的，哪些是重要不紧急的，先做什么后做什么，合理 安排时间。 会议的基本程序：op enc larifyd eve lopfaci lit ateclos e 要勇于承担工作任务，不懂得地方尽快学习，边工作 边学习，不断的遇到新问题去应对和解决，才会迅速成 长。 还有很多工作的方式和方法自己做的都不够到位，比 如如何与上级汇报工作和沟通等，在今后的工作中我将继 续努力学习，力求做到更好。 尽管在几个月的实习中我收获了很多，但是还是十分 不成熟，需要继续在今后的工作中慢慢磨练。由于选取了 跨专业的方向，所以还要补充超多的专业知识，除了人力 资源的3p核心要拓实基础外，由于人力资源管理是管理学 的分支，所以管理学的知识不得不学，还要注意管理思维 的培养;其次由于人力资源管理作为一门以“人”和“群体” 为对象的学科，那么研究人和群体心理行为的组织行为学 心理学也要学好;对于组织的其他功能如市场营销生产管理 组织结构的设计流程功能等都要深入了解，只有如此才能 在今后的工作中“不畏浮云遮望眼”，才能做到目标明 确。 行政文员实习报告（二）： 行政助理实习报告 回顾自己在XX X公司的实习经历，心中有很多体会。 透过实习让我增长了见识，积累了经验，在观念上更加明 确了自己的定位，更重要的是透过实践提高了解决实际问 题的潜力。在实习过程中我遵守纪律，服从安排，