现在大家最关心是什么
市场虽然蓄水已久,但在目前的市场环境与商务体系下商户并不买账
地地下商业商业在川屡遭碰壁,项目预期发展并不看好
企业品牌首次进军四川,投资客及中小型商家大多持观望态度
主力店话语权强势,租赁收益不甚满意,且并未带动其他中小型商家的入驻
周边商业前有狼后有虎,先发优势将遗失殆尽
时间不再等,问题已发生
不能回避商业与利益的关系
加入专业人士的意见进行归结整理
运作主体不同的商业引发了不同的运作主体不同的商业引发了不同的故事故事
我们可以看到,我们的项目目前面临着如下几个问题需要解决
隐患
难度 运营及效益 品牌
招商
隐患 难度 品牌 招商 运营及效益
项目运作的隐患运作的隐患
成本的问题 获利模式的问题 预期市场行为问题
获取项目的成本问 项目的获利模式的问
题——目前报价体系 题——利润获取方式 项目预期市场招商及
下与预期市场平均收下与预期市场平均收 及实际收及实际收益数值的预数值的预 运营可能出现的问题运营可能出现的问题
益差额 估
隐患 难度 品牌 招商 运营及效益
项目 区位区位因素对项目运作的制约可能
项目定位实现的市场依据——如何最大利益确定项目的各项
定位系统并得以实现定位系统并得以实现
项目招商难处及将川内中小型商家对项目观望态度转为实际落地
如何构建长期稳定的运营模式
传统购物习惯对项目预期招商及运营的抗性传统购物习惯对项目预期招商及运营的抗性
问题有交叉问题有交叉 ,现实很骨感现实很骨感
隐患 难度 品牌 招商 运营及效益
如何构建优
充分利用区 化业态组合
顺应城市规 如何看待现 项目自身物
域内配套创域内配套创 进以实现兼进以实现兼
划及区域规划及区域规 有及潜在的有及潜在的 业特征的情业特征的情
造新的赢利 顾我方与商
划现状 对手 况
模式 家的最佳结
合点合点
规划与现状 区域配套 竞争物业 基地自身 最佳结合
隐患 难度 品牌
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