2019年ERP项目PP模块蓝图汇报.pptVIP

1 2 由MRP自动生成的计划订单 返工需求 PP 模块：生产计划--订单建议 1 2 由计划订单转换过来，订单信息从计划订单拷贝过来 返工计划，手工输入生产订单信息 PP 模块：生产计划--生产订单创建 3 订单总数量、开始与完成日期的确认 3 5 2 业务蓝图流程总图及流程清单说明 将来业务流程需补充管理细则 1 业务蓝图组织结构定义 6 将来管理层获得的决策信息 业务蓝图方案中主要变革与改进 7 将来系统持续改进点 4 未来流程的概述 PP组织结构 工作中心：在工厂中执行工序或 作业的地点，工作中心隶属于工厂。 用于生产产能/排程计划，生产成本 的归集。 编码对应于财务成本中心，与财务 成本管理集成。 生产控制模块组织结构 仓储地点 在线库 线边仓作用： 生产车间领用物料到线边仓，车间领时，仓库根据领料单发料到线边 仓，订单完工确认时，反冲线边仓的物料数量。一般用于不可直接点 数或具最小包装量属性的物料。 物料移库 生产线 物料反冲 直接投料 线边仓：经过讨论，C190公共工厂确定了4个线边仓，分别为： 玻璃钢车间、自制件车间、焊装车间、涂装车间。 线边仓 仓库 3 5 2 业务蓝图流程总图及流程清单说明 将来业务流程需补充管理细则 1 业务蓝图组织结构定