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探索企业工商管理的未来发展方向 【摘要】如今我们国家的市场经济建设已经经过了几十年的转型发展来到了一个新的时代，但是如今的时代并不是市场发展的终结，在市场洪流中奋勇拼搏的企业要想获得长久持续的发展就必须要进行有效的工商管理；但是企业的工商管理工作不可能是一成不变的，尤其未来是一个需要创新的、需要科学的、需要自身不断变化的时代，这些都对企业工商管理工作提出了新的要求需要探讨。 【关键词】人性化管理；工商管理；企业发展；企业管理 一、前言 工商管理工作从来都是一个企业生存和发展中必备的管理功课，但是如今企业的工商管理工作绝对不是建立一个一成不变的管理方法就能够保持企业持续发展使用的，所以我们必须要放眼到未来的企业工商管理发展方向和策略上来，要更好地处理好未来市场“变化多端”的外部环境和企业内部工商管理工作之间的平衡，才能够让企业未来的工商管理工作能够顺利的开展和起到作用。 二、我国的企业工商管理工作的现状 1、企业管理定位不清 当前随着国际大环境及我国经济体制的改变对企业管理提出更高、更新的要求庄，企业不仅仅以营利为主要目标还要履行社会责任及对员工的人性责任，在企业发展过程中要以科学发展观为指导思想,要创新，要以人为本，通过以人为本的功效及创新思想、创新方法来提高企业效率。 2、企业管理制度缺乏 缺乏有效的企业制度能让企业陷入瘫痪、造成信息封闭、人员懒散滩以做到对市场、销售、产品的有效配合。当前企业管理制度的缺乏及不完善难以做到环节环环相扣难以做到企业的可持续发展。 3、企业管理应用落后 由于我国当前企业制度尚不健全企业管理者素质及管理理念不高致使企业工商管理对企业经营贡献有限。比如人力资源管理尚未发挥出巨大功效池就停留在人员工资及社保福利等管理工作方面真正起到人力挖掘及如何提升人的效率方面成效显微。同时对企业的发展战略也难以做到有效洞察,无法提供长远的发展规划使之无法与企业紧密结合无法成为企业核心滩以为企业提供有力支持。 4、企业文化建设不足 企业只有注重经济效益与社会效益同步才能实现企业全面发展。企业要持续发展离不开企业文化建设但当前多数企业文化建设形虚设对企业文化认识不足、理解片面滩以让企业文化在企业内部形成一种导向、推动作用。 三、如今工商管理工作中存在的一些问题 如今的企业工商管理工作在一段时期的市场发展中暴露出了一些问题，这些问题对于企业的未来发展确实有一些影响，必须要处理好这些问题，才能够让企业在未来能够有一个良好的发展；甚至简单的说企业的工商管理未来发展趋势也就是为了解决这些问题：1、企业的市场竞争能力是一个企业工商管理水平的真实反映，一个企业的内部各个机构之间的工作不协调导致工商管理工作在很大程度上还是较为混乱不堪；2、企业的工商管理过程中没有能够有效的处理好企业市场和生产之间的关系，也就是企业的生产能力和生产情况和企业实际的经营情况脱节，出现了企业销售压力增大生产工作不稳定等一些负面情况；3、企业没有能够真正的认识到自身的价值情况，也就不能够有效的对企业实际的发展情况进行一个客观的评价，企业的发展中工商管理工作实际上没有能够真正的为员工、为企业的发展战略切实考虑；4、企业的工商管理工作缺乏长远的国际化眼观接轨性较差，企业的市场定位生产销售都没有能够进行全球化的考虑，这样必然在未来不能够获得良好的发展契机。 四、工商管理工作在未来应该怎样进行发展 1、发展方向。企业未来的工商管理工作发展方向一定是和市场的环境状况还有市场的变革情况都是脱不开干系的；所以说企业的工商管理发展的方向也一定是随着市场的变化方向进行发展变化的，发展方向也同样是以如今工商管理工作中的一些不足作为源头的一个完善进程： （一）未来企业的管理工作一定是要不断地的提高诚信度的，市场的发展一定是朝着越发诚信的方向进行发展的，因为只有一个市场越来越诚信也才越来越可靠，也正是因为企业管理工作更多的为企业树立诚信的意识和形象，才能够通过汇聚作用形成整个市场良好有序的经济秩序制度，这对于社会的良好、健康、秩序、合理发展都是有极大的好处的。所以说未来企业工商管理工作和企业发展都要朝着愈发诚信额方向发展，这也是解决如今企业诚信缺乏问题的有力有效途径。 （二）企业的工商管理过程中应该更多的重视起企业的财务管理发展；因为一个企业的财务工作直接影响到企业的有效利润，同时企业财务工作也是直接影响到每一个员工的利益情况的；所以说未来的企业工商管理工作中必须要建立一个高效的、高素质的、工作能力更强的财务管理工作队伍，同时需要加强企业的财务管理能力进行财务管理工作的统一发展规划，实现企业财务管理为企业获得更多利润的目的。 （三）未来企业的工商管理工作必须要更多的注意到人的“关怀”管理，也就是对于员工的管理不是简单地工作绩效评判等，应该更多的去对员工的生活、政治思想情况以及员工