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人员招聘 面试评估 新员工入职 试用期跟进 员工离职管理 员工离职管理 员工离职管理 * 西安杰乐汽保 人 事 工 作 流 程 讲 解 人员招聘 面试评估 入职报到 试用转正 转岗调动 离职管理 招聘流程 1.部门有用人需求时，由用人部门填写《人员招聘需求表》，详列拟聘职位的招聘原因、职责范围和资历要求，并由部门负责人签字后送交行政人事部。 2.人力资源接到部门《人员招聘需求表》后，通过网络、媒体或者猎头以及内部推荐等渠道和方式发布招聘信息。 人员招聘需求表 应聘职位 部门主管及以上 一般岗位 第一次面试 人事部招聘人员 人事部招聘人员 第二次面试 总经理 用人部门经理 面试流程 1.人力资源部对应聘资料进行收集，分类，归档，按照所需岗位的职位描述做初步筛选。 2.拟选人员一般需经过初试和复试两次面试。面谈层次及步骤如下： 3.初试由人事部面试人员填写《面试评估表》，对应聘人员进行综合评估，决定是否复试； 4.复试由用人部门面试人员填写《面试评估表》，对应聘人员进行综合评估，决定是否录用； 5.决定录用后，由人事部通知录用人员前来报到，按报道入职流程办理相关手续。 面试评估表 报到入职 1.填写《员工履历表》； 2.新员工报到时应提交：1寸彩照2张、毕业证书、学位证书、职称证书、身份证原件及影印本。 3.领取办公用品（视岗位