热电区生产调度管理制度汇编.docVIP

热电区生产调度管理制度 第一条 生产技术科是作业区的生产组织、指挥及运行调度管理的主要管理部门。生产技术科直属区长、副区长领导，接受生产控制中心的业务指导。 第二条 对全作业区的生产进行有效的组织、协调、监督和控制。 第三条 对参与运行设备及备用设备进行调度管理。 第四条 通过安全经济调度管理，保证生产的稳定、高效。 第五条 执行国家有关条例，对生产的全过程实行节约能源管理。 第六条 负责贯彻执行各专业运行规程及相关的管理标准。 第七条 职责 （一） 生产技术科职责 1.对作业区生产实行调度管理，编制经济调度方案和生产计划并负责组织实施。 2.以效率高低为依据，以提高全作业区经济性为最高准则，对设备、工艺及其运行方式、产量完成、成本控制，进行总结、把握、预测，科学合理地调整运行方式，为工艺、设备的检修创造条件，保证计划、任务的完成。 3.掌握生产运行资料，负责运行值的管理，在不同专业开展运行值间小指标竞赛活动。对异常指标要进行分析，抓好调度指标管理。 4.制定生产工作计划，并负责落实，确保生产经营任务的完成。 5.组织生产碰头会，并负责落实碰头会上安排的各项工作。 6.对现场运行方式、设备缺陷、运行日志、各种记录和数据系统地进行分析，督促各作业单元及时消除缺陷。并提出生产管理改进意见和措施。 7.制定特殊运行方式下的安全措施，编制运行工作中的反事故措施。 8.组织生产事