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行政周工作计划3篇 篇一：行政办公室一周工作计划 一、对工作岗位的认识首先，公司文员这一位是中介性 的职位，整个公司的上传下达和经纪人业务开展都是由文员 承接协助的，因此文祕的地位至关重要 服从，一切工作要听从领导的吩咐和安排。 2? 2?领会, 要完全理解、遵照领导的意图办事。 3.执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力， 做好文员工作总结。然而服从并不是被动，很多工作可釉 提前预测、积极主动地开展，及时准确地掌握各方 面的工作动态，及时向领导反馈各方面的信息，注重调 查分昔，为领导提供决策参考；同时, 办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，认真、科学地搞 好领导与领导、同事与同事、部门与 部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、出现工作 空档。其次，文员工作相当于公司的小管家，办公室日常 的物品采购、发放；常用物品的登记、 备案等都由文员完成，因此文员一定要有足够的耐心并 热爱本职工作。 二、对未来工作的计划 在日常事物工作中，做到以下几点： 协助办上级做好了各类文件资料的登记、上报、 下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放 入贴好标签的文件夹内。 （2）做好每日对外房源更新。 （3）做好办公室耗品的分类整理、出入库、各类帐务 的报销工作。 （4） 协助上级领导做好合同票据管理工作。严格执行 公司合同票据管理规定，不滥用合同票据。 （5） 做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用品 登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充 办公用品，满足大家工作的需要。 （6） 做好办公室设备的维护和保养工作， （7） 协助领导做好节假日的排班、值班等工作，确保 节假期间公司的安全保卫工作。 （8） 认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。 在日常事物工作中，一定遵循精、细、准的原则，精心准备, 精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照公司 的各项规章制度办事。 在行政工作中，做到以下几点： （1） 做好领导服务：及时完成上级领导、公司各部经 理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手, 急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。 （2） 做好各分行服务：加强与各分行之间信息员纺联 络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部 及时准确的传递到位。 （3）做好直工服务：及时将所处单位部门员工的信息 向公司领导反馈，做好直工与领导沟通的桥梁。 （4）协助办上级领导完善所处部门分行各项规章制度。 （5）做好信息保密工作：保存好办公室常用文档，做 好存档保密工作；要及时、准确、 全面的收集各方面信息并做好存档工作。 （6）做好文书工作：及时完成领导交办的各种文稿, 学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。 权利 有权拒绝不符合公司要求的部门或人员查阅文件 篇二：6月份行政部周工作计划及总结 一、基本确立酒店各项制度体系，形成较为规范的人事 管理根据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制 度、员工奖惩制度和日常培训管理规定，让日常管理工作更 制度化、规范化和更具操作性。员工手册等制度初稿的编制 完毕。 除了完善原有人力资源管理制度外，根据劳动法和劳动 政策法规，结合酒店的实际情况，明晰了奖惩、考核、调动 与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善劳动人事管理制 度。 二、为适应酒店发展和员工个人发展需要，大力加强培 训工作 为了不断增强酒店的竞争实力，提髙员工素质和能力, 满足酒店及员工个人发展的需要，人力资源部制定了相关培 训管理规定，并施行了日常培训检查。在培训规划与协调方 面做了相应的工作。 1、 通过精心组织，认真做好各类培训工作 对新进员工进行上岗培训，共举办两期。一期酒店新员 工培训共50余人参加。第二期员工集 训是在管理公司来后协助进行的。 2、 各部门日常培训工作效果显著。 以客房部为例，一方面，各班组重点抓好员工素质，工 作态度、服务礼节培训；另一方面，认真落实当月培训计划, 完成培训任务，组织日常性的岗位业务学习。 3、组织员工参加比赛，检验了员工的教育培训工作。 组织服务员参加滕州市职工技能比武，获得团体第二 名，厨师烹饪比赛团体金奖等。 严格“执法”，有效整治了违纪管理和奖罚是做好 制度维持工作的重要措施和手段。 因此，在质检部没有成立前，人力资源部严格执行各项 规章制度、员工守则，做到有功必奖，有过必罚，制度面前 人人平等，维护了酒店及员工的正常利益。 人力资源部采取批评教育，督促检查，每日通报，罚款 处分等一系列措施来解决员工违规现象。并加大质检力度， 严格落实服务区各项制度的实施，严肃处理违反酒店规定的 行为。 、强化管理，精简机构。 、强化管理，精简机构。 20xx年，是老板更换的一年，我部结合济宁香港大酒店 管理模式，逐渐形成了能体现新酒店