2019年FMEA培训教材1.pptVIP

提升工程师工程分析能力. 列出所有可能的原因,按优先顺序予以解決,提出所有对应措施改善,避免遗漏,避免抓不到重点,避免作不必要的责任追查.(尤其是处理客訴) 国际知名公司成功的经验(美国汽車业、航空业等). 提升制程品质可靠度. 是一种预防手段,提前预估问题的发生. 4 FMEA 的益处 预防计划 识别改变需求 降低成本 减少浪费 降低保证成本 降低无增值操作 风险顺序度数 RPN RPN = ( S ) x ( O ) x ( D ) S=Severity 严重度 O=Likelihood of Occurrence 频度 D=Likelihood of Detection 探测度 RPN 流程 项目/功能 潜在 失效模式 潜在 失效后果 严重度S 级别 潜在失效 的起因/机理 频度O 现行 设计控制 探测度D RPN 项目/功能 潜在 失效模式 潜在 失效后果 严重度S 级别 潜在失效 的起因/机理 频度O 现行 设计控制 探测度D RPN DFMEA PFMEA 来自经验和数据 来自预测 设计 过程 起 因 后 果 控 制 失效模式 频度 严重度 探测度 FMEA的顺序 功能、特征或要求 会有什么问题 无功能 部分功能 功能过强 功能降级 功能间歇 非预期功能 有多糟糕 起因是什么 后果是什么 发生频率如何 怎样预防和探