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厦门湖心岛物业服务方案构想
厦门湖心岛物业服务方案构想
厦门万科物业品质管理部
二零零九年十一月
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2 物业服务方案说明
• 方案主要突出对高端住宅项目服务模式的确立、服务内容的包装;
• 方案结合前期的调研,注重在硬件方面和软件方面的创新;
• 方案中未涉及到人员、资产的配置以及管理费标准的测算;
• 服务方案仅作为初步设想,经过探讨交流后形成定案为准;
• 方案中物业管理模式需要地产前期投入部分经费进行服务的包装。
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汇报要点:
一、项目特征及意向客户群分析
二、物业服务模式及特色服务项目
三、基于智能网络的基础业务品质保障系统
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4 NO:1项目特征及意向客户群分析
万科湖心岛项目特征:
依湖傍海,打造厦门稀有的高品味生活圈。
欧陆建筑风格演绎贵族式的大宅生活。
城堡式的的住宅造型,每一细节都能品味出异域生活的不凡气质。
社区规划有设施齐备的顶级会所,从娱乐、运动到商务功能齐备。
“拥其所有,执其所无”
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5 NO:1项目特征及意向客户群分析
• 年龄集中在30-65岁之间;
• 社会地位高,经济实力强,主要包括私营企业老板、归国华侨、政府官员和
国企台企外资企业老总级人员,属权威性人士,倍受尊重,注重社区景观及
园林规划,以享受生活、展示身份、社交活动等为主,投资考虑为辅;
• 追求卓越生活品质,尤对会所、小区环境建设、物业服务素养等要求颇高;
• 极具文化素养,视野广阔,观念超前,倡导自由、个性、私密。
• 多次置业者。
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6 NO:1项目特征及意向客户群分析
1、自由、私密的个人生活空间;
2、安全、和谐的居住环境;
3、尊贵舒适的服务体验,对物业人员素质要求高;
4、搭建商务交际平台,拓展人脉关系网络。
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7 NO:1项目特征及意向客户群分析
必备需求特征 增值需求特征
1、风水好;
1、交通便利,又希望“ 大隐于
2、安全、私密性; 市” ;
3、高品质会所; 2、强调大户传统,豪气、有面
子、用材实在纯正;
4、有符号感的建筑风格;
5、精致的园林景观(水景); 3、追求居住生活圈的纯粹性。
6、建筑功能舒适,足够房间数。
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8 NO:2物业服务模式定位
金钥匙服务
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the member of golden
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key hotels of the world
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尊贵
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