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- 约 67页
- 2019-02-02 发布于天津
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互联网“加”管理转型培训课件
转型;第一章解读互联网+ 4个瞬变与4个预警;趋势之变:“互联网+”转型是必选题;
电脑在移动、娱乐在移动、社交在移动、纸张在消失、钱包在消失;
移动互联网不只是延伸,而是在巅覆——产业结构、业态、生活;
移动浪潮来袭,“互联网+”来袭——如何做好冲浪的准备?
;对互联网的认识经历了几个阶段;互联网的广泛渗透: 6.5亿网民,5亿智能手机用户;美国网络交易只是传统零售业的补充,中国正在成为主流;互联网+时代的4个瞬变:;互联网+时代的4个瞬变:;互联网+时代的4个瞬变:;“互联网+”给企业的4个预警;“互联网+”给企业的4个预警;“互联网+”给企业的4个预警;“互联网+”给企业的4个预警;第二章赢在互联网思维 用互联网思维做企业战略; 互联网不仅仅是一种技术,不仅仅是一种产业,更是一种思想,是一种价值观。互联网将是创造明天的外在动力。创造明天最重要的是改变思想,通过改变思想创造明天。——阿里巴巴董事局主席 马云;互联网思维的四大误区;;用户思维:;简约思维:;极致思维:;迭代思维:;流量思维;社会化思维:用户以网的形式存在;大数据思维;平台思维:生态圈与动车理论;跨界思维:寻找低效点,打破利益格局;打造成为互联式的企业;第三章 “互联网+”管理进化为什么需要互联管理模式;工业时代的管理付出了惨重代价;;成为互联式的企业,结构必须变;互联式管理模式
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