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施工安装过程中的投资控制概述 设备安装调试过程投资影响因素 施工组织设计或设备安装调试方案 工程变更 工程索赔 工程价款结算及工程价款价差的调整方式 设备安装调试过程投资控制的主要依据 合同文件 设计图纸及设备的技术特性和技术说明 国家现行的法律法规、规章制度 现行技术规范、强制性标准等 设备安装调试过程投资控制中监理工程师的主要职责与任务 施工安装过程中的投资控制措施 协助业主进行安装调试过程招标与评标 审查施工组织设计 工程计量 工程变更控制 工程变更的概念及其产生的原因 FIDIC《生产设备和设计—施工合同条件》下的工程变更 变更权 变更程序 工程变更的估价 变更调整（因法律改变的调整、因成本改变的调整 ) 世界银行《设备供应和安装合同条件》中的设备变更 业主要求变更 承包商要求变更 工程变更内容的审查 索赔控制 索赔控制 索赔的类别 按索赔的主体分类 按索赔的目的分类 按索赔的依据分类 索赔争端的解决 取得争端裁决委员会的决定 友好解决 仲裁 设备安装调试过程中索赔的原因 核电工程施工安装监理实例 大亚湾核电站自1987年8月7日浇注第一罐混凝土至1994年2月一号机组商业运行，经历了六年半的时间。核电站施工现场的管理和协调采用国际上通行的科学管理模式和方法，取得了较好的效果。这种管理模式可能更为符合目前推行的现代企业管理制度。 技术分部下面的施工队作为施工的总体协调者，其职责主要为： 现场施工活动的总体技术组织和管理； 施工监督工作：包括设备监造、不符合项处理、进度、工程量测算及现场各种活动的监督； 在土建施工和机电安装期间各承包商之间现场的技术接口和进度接口的协调。因技术澄清和现场技术变更的需要，与设计部门联系。 业主管理的组织机构: 施工经理负责施工的总协调，设计采购处和工程控制处在设计、供货和计划上提供支持。施工队下分七个专业职能组和五个专业处。 业主管理的组织机构 专业职能组的职责 测量组 技术资料室 安全组 役前检查组 设备检查组 金属质控监督组 混凝土（土建）实验室 各专业处的职责 施工安装的质量控制监督 混凝土实验室控制混凝土的质量 金属质控监督组对金属的制造和施工质量全面监督 质量控制（QC）文件的审查 质保大纲和通用程序 质量计划 工作程序 材料审批单 完工报告 QC监督工作的方法 设备监造人员的分工 跟踪承包商和分包商的自检活动 施工不符合项的分类及处理 役前检查 QC监督工作的方法 EDF对设备监造发展了一套文件，形成了一种行之有效的办法，即：检查指南和质控监督表 检查指南 土建施工有14种检查指南 核岛安装工作则有11个包 质控监督表 根据检查指南、工作的复杂性和重要性及工程师个人经验编制质控监督表，列出检查项目、步骤和技术要求，便于技术员执行。 施工不符合项的分类及处理 施工不符合项的分类及处理 以核岛安装为例，一般将施工的不符合项分为三类： C1类：偏离了承包商自己的要求，由承包商在其职责范围内处理，不必报告业主或设计者。 C2类：偏离了合同要求，但承包商已有工艺文件规定或已有标准方法处理，承包商可以在其职责范围内处理，但必须通知业主 G3类：偏离了合同要求，但没有返修的标准方法、或建议照原样使用、或牵涉到别的承包商时，所建议的处理方法必需经业主审查批准。 现场设计变更的管理 FCR的处理程序 DEN或FCN的处理程序 DIPS代码 为表示该项变更对设计、接口、价格、进度四个方面可能产生的影响，用四个英文字头拼成DIPS代码，用“0”或“1”的数字来表示有无影响。 施工承包商在填报FCR时，须同时确定DIPS代码。 设计承包商提出DEN或FCN时，也须现时确定该变更的DIPS代码。 施工中质量与进度问题的处理实例 审查承包商的具体实施计划并密切跟踪 常规岛安装中解决设备和文件迟到问题的实例 调整施工方案，卸货码头按期交工 漏筋事件造成延误的赶工 牛腿返修的赶工 工程后期的进度协调 设备制造质量趋势分析报告 按季度定期向业主提交设备制造质量趋势分析报告，以便使业主在总体上掌握各制造商和整个制造的质量发展状况和主要质量趋势 设备制造的总体质量趋势 各设备制造厂的质量趋势分析 设备制造的总体质量趋势 监督行动报告的不满意率 不符合项发生率 主要设备制造厂的观察意见单总和 各设备制造厂的质量趋势分析 各设备制造厂的以上质量指标的统计趋势分析 各设备制造厂的主要质量问题及分析 大亚湾核电工程设备监造方法与实例 QC监督管理方式 大亚湾核电站设备监造工作是委托EDF基建局下属的SQR（制造质量检查部）进