有效的人力资源开发教材.pptVIP

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  • 2019-02-02 发布于天津
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有效的人力资源开发教材

(五)面试结果的评定 序号 等 级 解 释 1 A = 5 表示在某项胜任素质上表现出的水平非常优秀 2 B = 4 表示在某项胜任素质上表现出的水平超过基本预测 3 C = 3 表示在某项胜任素质上表现出的水平达到基本期望水平 4 D = 2 表示在某项胜任素质上表现出的水平低于期望水平 5 E = 1 表示在某项胜任素质上表现出的水平远低于期望水平 五级制评分系统分级表 面谈程序 面试官要注意自身的形象 (1)面试时招聘人员也应该 注意自身的形象 。 (2)面试的过程是一个 双向交流 的过程,它不仅是单位在选择应聘 者,也是应聘者在选择单位,特别是那些高级人才更是如此。 (3)招聘人员首先应注意的是自己的 仪表和举止,另外要注意自己 的 谈吐 。向应聘者提问时,应该显示自己的能力和素养。 测试型问题与行为型问题 如果??????你该怎么办 这类问题主要测试应聘者是如何思考的,是要问出应聘者在某某情况下将会怎么做的问题,是对应聘者解决问题的思路进行考察。属测试型问题。 你做??????的经验是什么 你曾经遇到的最有挑战的情况是什么 这类问题

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