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客户关系管理专业集成
客户关系管理专业集成
关键词:市场/客户/忠诚/过程 /投诉
0 提纲
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【文化】 客户导向文化和价值观
【流程】 客户导向的流程再造
【投诉】 客户投诉处理机制
【预防】 风险评估与预防
【反馈】 缺陷反馈
【关怀】 开展客户关怀活动
【体验】 服务6+2步法
【危机】 房地产企业危机管理 讲授的思路和方法
【忠诚】 客户满意度忠诚度管理 1. 道理(造钟与报时)
2. 开展工作的思路
3. 标杆企业做法
改善员工和组织的效能
【引言】 关注客户关系管理的意义
改善员工和组织的效能
1 引言
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美国非金融类企业过去50年的利润率
改善员工和组织的效能
1 引言
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美国非金融类企业过去50年的利润率
他们所作的努力其实不少…
TQM (全面质量管理)
Kaizen管理
Six Sigma管理
“客户忠诚度提升计划”
成本管理
CRM客户关系管理
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改善员工和组织的效能
1 引言
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根源分析
问题:面对无情的竞争,我们无法通过正常的经营来
维持利润率
根源:完全建立在价格基础上的顾客关系
出路:必须与顾客建立一种超越价格的关系
低层次的思考只是对事物的简单认知,而高层次的思考则是
全面的、系统地看待所有的事物
----伯拉图
改善员工和组织的效能
1 引言
1
公司生存的重要条件
• 心跳– 顾客忠诚度
人本模式
(HumanSigma®)
HumanSigma®)
• 呼吸– 员工敬业度
• 血压– 财务业绩
• 动脉-流程
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