设施选址与布置决策培训课件.pptVIP

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  • 2019-02-02 发布于天津
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设施选址与布置决策培训课件

5.设施选址与布置决策;学习目标: 1. 了解什么是设施选址,认识组织之所以如此重视设施选址的原因; 2. 掌握设施选址的影响因素及其一般步骤; 3. 了解几种常见的选址决策评价方法; 4. 简单了解设施布置的内容和设施布置决策的评价方法; 5. 讲述非制造业的设施布置,使读者对零售店布置、办公室布置以及库存布置有初步的了解。;引导案例 设施选址的困惑;5.1 设施选址概述;5.1.2 设施选址的重要性;设施选址主要包括两个层次和两方面的内容。 两个层次:(1)单一设施的选址 (2) 设施网络的选址 两方面问题:(1) 选位。(2) 定址。 ;5.1.4 影响设施选址的因素;5.1.5 设施选址的一般步骤;5.2 设施选址决策与评价方法;5.2.2 设施选址决策的难度表现;5.2.3 设施选址方案的评价原则;5.2.4 设施选址决策评价方法;2. 定量分析方法 (1) 加权因素评分法 加权因素评分法适合比较各种非经济性因素的方法。;(2) 量本利分析法 一般常用图表法求解,步骤如下: ① 确定每一备选地址的固定成本和可变成本。 ② 在同一张图表上绘出各地点的总成本线。 ③ 确定在某一预定的产量水平上,哪一地点的成本最少或者哪一地点的利润最高。;在成本分析中,要计算每一地点的总成本TC,利用以下公式:

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