2019年照明工程施工组织设计.docxVIP

虎峪河（五九桥至西苑南路桥段）南北两侧 部分抢险路照明工程 、 施工组织设计 编制人： 审核人： 审批人： 目 录 1、施工方案 2、施工总平面图 3、劳动力计划安排 4、材料供应安排 5、关键部位施工方法 6、质量安全保证措施 7、机械设备配置 8、工期计划 9、提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议 10、施工中采用的新技术、新材料、新工艺、新设备 11、施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施 一、施 工 方 案 第一节 总 则 一、编制依据 1.1国家市政公用工程的规范、标准 1.2山西省地方建设标准 1.3北京中昌工程咨询有限公司提供的招标文件、编制说明 1.4通过对本段施工现场进行实地踏勘、调查、咨询所采集到的资料以及施工现场的自然条件和周围环境 1.5我国现行施工验收规范和操作规程 1.6我国现行的有关设备、机具、材料的施工要求和标准 1.7有关地方法规、规定和操作规程 1.8本企业人员素质构成、技术装备、整体管理水平以及同类工程的施工经验。 二、编制原则 1.按照投标书安排工期，编制总体施工进度计划，并以此为前提配备劳动力、材料和机械设备。 2.尊重科学、实事求是，以本工程实体和自身情况为依据，积极运用和推广“四新”成果，为多、快、好、省地实施本工程合同项下的各项工程内容，积极提供管理、技术、设备、资金等各项资源的保证。 3.紧密结合本工程的特点及难点，利用先进的施工技术和现代化管理手段，实行动态管理和动静结合的原则。 4.紧紧围绕工程质量达到合格的总目标，确保无质量、安全责任事故。清洁生产、文明施工。优化施工方案，合理安排，保证工期目标的顺利实现。 5.本投标人信守各项承诺，积极服从业主和监理的指导和安排，竭诚努力，树立企业的良好形象，务必使业主满意。 三、编制范围：虎峪河（五九桥—西苑南路桥段）南北两侧部分抢险路照明工程施工图纸中所有内容。 第二节 工 程 概 况 一、工程概况 虎峪河（五九桥—西苑南路桥段）南北两侧部分抢险路照明工程，北侧分别为629m、314m，南侧路段长705m，平均照明度为8LX，采用单侧布灯方式，灯杆高度为6.0m，光源为60W LED灯，智能照明配电箱三套。 第三节 施 工 组 织 部 署 一、总体安排 ⒈为了保质保量，按期竣工，必须科学管理，强化质量意识，组织多点同时施工，以保证工期目标的顺利实现。 ⒉施工便道、施工用水、施工用电等事宜积极与建设单位联系，及早解决，为施工的顺利开展创造良好条件。 ⒊要讲究科学管理，合理组织劳动力、机械设备、材料供应，以保质保量地如期完工。 ⒋积极引进先进的技术和设备，以促进施工技术的现代化。 二、组织机构 我公司已成立虎峪河道路照明工程项目部，实行项目经理责任制，以项目工期、质量、安全、效益四项指标为目标，建立精干、高效的组织管理层，以责、权、利为手段，强化组织机构管理职能，全面认真分解责任目标，保证全方位、全人员、全过程履行合同。 我公司计划抽调足够数量的生产、业务、技术骨干组织昼夜两套独立的 管理班子充实到生产第一线。根据本工程的特点，组建施工队并全力以赴保证生产任务的顺利完成。组织机构框架图详见附图 项目组织机构框架图 项目经理 项目经理 项目副经理 项目总工 工程技术部 机械材料部 质量安全部 财务劳资部 现场实验室 综合办公室 照明土建施工 照明安装施工队 第四节 施工组织设计文字说明 我公司为了此项工程施工，已做了人员、机械、材料、技术管理等准备工作。如果我公司中标承担本项工程施工，可立即将完善的项目部投入到本工程中来。 1、人员的组织及调配 根据工期短，工程量大的特点，施工人员进场以满足工程施工实际需要和业主或监理工程师要求为原则，按过程进度计划分期分批进入施工现场，并随情况变化及时调整。 2、设备配置及调转 根据本合同段的工程数量和特点，我公司为本合同工程初步配备了充足的工程机械、检验、测量和试验设备，详见《拟投入本合同工程的主要施工机械设备表》和《拟投入本合同工程主要的试验、测量、质检仪器设备表》。 3、人员、设备动员周期 第一批：在接到中标通知书后，第二天项目经理部所有管理人员及土建施工队人员和施工机械部分到达施工现场，进场后主要工作：协助做好临建征地、拆迁工作，清理现场，修筑临时便道、平整、硬化施工场地，接通水电及通讯，修建临时房屋，联系地材和主材，并办理有关手续等。 第二批：在全线施工展开前，拟上场的其余人员、机械，机械设备基本到位。 4、设备、人员和材料运到施工现场的方法 人员、设备运输至施工现场。另外，施工所用材料（包括主材及地方材料），在工程所在地附近择优购买，采用汽车运输至施工现场。 第五节 技术准备 1.设计文件及国家有关施工规范、规程、标准是施工的依据，施工前