南京建邺集团2010年总结暨2011年营销推广策略.pdf

谨呈：南京建邺集团 2010年总结暨2011年营销推广策略 The Core of This Report  2010年金鼎湾国际未能完成年度指标，并暴露出不少问题。  随着金鼎湾国际3年的市场形象树立，工程进度的加快，2011年项目的 建筑、景观实景将面向市场，产品的不断提升，让客户亲历感知南通豪宅 项目的风貌，整体形象也必定随之提升，2011年营销推广必须重新梳理。  2011年金鼎湾的年度指标为6亿。金鼎湾国际并面临市场调控下的严峻 局势，未来任务较为艰巨。 围绕着10年的问题和11年的计划，年度报告旨在解决问题、完成计划！ PART 1—10年总结 s t 一、市场 n e 二、销售 t n o 三、推广 C 四、小结 录 目 PART 2—11年计划