【2017.7.15】无人超市.pdfVIP

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  • 2020-04-15 发布于江苏
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【2017.7.15】无人超市.pdf

“无人超市”出现之后 没有导购,没有收银,即买即走,阿里巴巴的“无人超市”一经亮相就赚足了 眼球。要进入这个超市,首先打开手机扫一扫,离店的时候经过两道“结算门”,第 一道门感应离店信息,第二道门进行商品结算。测试结果显示,无人超市的真实付款 率达到了82% 以上。 基于“诚信考验”,无人超市的民间试验并不鲜见,但多数都难以为继,一个重 要原因就是把人的行为想得过分美好。事实证明,无人超市设想的“好人世界”未 必成立,即便简化了交易流程,逃单、失窃等依然会发生。新版的无人超市,就把 思路引向对“好人世界”的纠偏,如进店扫描是实名制登记信息,并直接连通第三 方个人征信,具有失信记录的人会被拒绝进入;在店购物全程,通过技术可以有效 识别拿走或放回商品的顾客和行为,识别被拿走或被放回的商品,所以哪怕有人偷 吃,或将商品偷偷放入背包等,都将被认定“购物行为”并扣费;出于好奇,网友 们也纷纷实地研究可能存在的漏洞,但所获甚小。从上述逻辑来看,无人超市的可 行性很高。一众代表风向的投资正在涌入,也能旁证这版无人超市是个值得一试的 点子。 无人超市能不能成就“新零售”不得而知,令人感慨的是智能技术的一日千里。 站在过去10 年的时间维度上,不难得出感悟。如从智能手机出现,移动互联网大规 模普及,很多传统行业都发生了重大变化,尤其是人工智能领域,10 年前还只是“低 人工智能”,在打磨、搬运、装配等工厂流水线上偶见,最近几年,“无人驾驶”“无 人配送”等技术就已纷纷出现,颇有取代人类工作的势头。虽然无人超市真实付款 率目前还不够完美,在配货、导购、物流上尚需人力,但假如它短期内就能做好调 整以至遍地开花,至少我是不会意外。相应的,需要做好迎接变化的准备,因为每 逢这类话题,那个挥之不去的疑问就会再上心头:它会取代人类的工作吗? 乐观者认为不必忧虑,因为新事物取代旧事物,只会催生出其他职业,如出租 车司机取代黄包车司机,假如无人超市取代传统超市,也会催生系统架构、硬件维 护、失窃追讨等新职业。况且,物流、配货等环节人力成本低,和机器比起来自有 优势。但也有人认为,眼前这一轮技术革命不同以往,很有可能提高失业率。科技 进步取代部分工作已经在发生,越是那些单一化、重复性的工作,越有被取代的可 能性。即使因为事物更迭产生新工作,也会存在含金量的高低,一些不能适应变化 的人,或者没有足够危机意识的人,大概率可能会遇到这样的困惑。 这是个变化空前激烈的时代,不只是零售业,从金融、教育到医疗、出行等各 类行业,都在面临互联网的强力冲击。每一次新事物的出现,大抵都伴随“失业率” 的问号。如何在骤变的时代中抓住机遇,保持自己的核心竞争力,这是个值得深思 的问题。(via 人民网) 无人超市亮相,你感到就业压力了吗? 无人超市是人工智能走入寻常生活的又一创举,与无人驾驶汽车、扫地机器人 等一样,逐渐改变或即将改变人们的生活方式、消费习惯,甚至对整个行业都会带 来变革和颠覆。 人工智能越完善、覆盖面越广,生活就会越便捷、效率就会越高。然而诚如人 们所担忧的,人工智能的出现也难免给相关行业、职业的劳动者带来某种“生存危 机”。这并非杞人忧天,据统计,工业机器人使用成本仅为人工的23%,而一项报告 则预计,今后5 年,机器人将导致全球范围内的几百万人失业。 必须正视的是,机器人、新技术、新设备在某些行业、领域代替普通劳动者已 成一种趋势,工业机器人大量取代流水线上的工人等现象将越来越多。近日,几家 企业都宣布开启或即将开启无人超市项目,不少投资机构也把无人超市作为下一个 风口。 机器人和自动化的大规模应用,是企业应对新增劳动力总量减少、劳动力成本 上升等情况而自救的一种措施。其带来的影响不仅仅关乎效率和效益,还关乎产业 发展。 眼下,人工智能的发展和推广更直接的影响在于,一方面对部分劳动者形成了 失业风险和危机感,比如截至去年底,富士康部署了超过 4 万台机器人取代人力, 与之相对应的是,相关工厂裁员数万人;另一方面对相关行业、用工市场和格局带 来改变,比如有报道称,在汽车和其他运输设备、电脑以及电子电气产品等已实现 绝大部分自动化的制造业领域,约有85% 的工作可由机器人代劳。 如今,“机器”已经开始替代操作更为复杂多样的超市收银员了。若干年后,你 的工作会被机器人取代吗?怎么做才能保证自己不被淘汰?时下不少劳动者恐怕都 在思考类

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