第3章节决策分析解析基础资料.pptVIP

第三章 决策分析基础 周 伟 副教授 §3 决策分析基础 教学目的 通过本章内容的学习，使学生了解管理决策模型；理解并掌握确定型、纯不确定型和风险型决策分析方法；熟练掌握贝叶斯决策分析的基本方法、决策信息价值的分析方法和决策树分析法。 教学重点 确定型、纯不确定型和风险型三种决策分析方法。 教学难点 贝叶斯决策分析方法。 课堂导入 管理决策一般是由组织的某个管理层，在决策意境（Context）或决策环境中，考虑以前决策的影响下，面对未来的预期空间并考虑其影响，进行制定和实施行动的连续动态过程。 决策分析就是应用管理决策理论，对管理决策问题，抽象出系统模型，提出一套解决方法，指导决策主体作出理想的抉择。 本章主要介绍管理决策系统和模型，介绍确定型、纯不确定型、风险型决策分析和决策树分析方法。 §3.1 管理决策系统 管理决策系统（System of Management decision making）由制定管理决策子系统和执行管理决策子系统所构成。 管理决策系统有五个要素：决策主体、初始状态空间、预期状态空间、收益（或成本）函数空间、决策意境所构成。 3.1.1 管理决策的基本要素 决策主体：作出决策的个体或个体的集合； 初始状态空间ISS：由不以决策者的意志为转移的客观因素所构成集合； 预期状态空间ESS：所有可能的目标状态的全体构成的集合； 损失函数空间：从损失