* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 8、不做老板,只做哥们 做为一个主管,你的生气,忧愁,高兴也最好不要让下边的人知道,要注重实践,理论不是要相信,而是要参考。 人都有弱点,今天给他一个肩膀,明天就会踩到你的头顶,今天接着他的腰,他明天就勾你的肩,这样下去就是坏了企业的伦理,就不像个样子。 在员工面前做事,要千万慎重,如果不尊重他们,就等于在做践自己,不要在部属面前不小心犯毛病。 8、不做老板,只做哥们 什么级别和什么级别在一起是一个伦理。 你要当老板,不要一天到晚难兄难弟向哥们一样。 做一个主管,做一个领导,就是公事,就是专业,跟你的手下站在一起,永远都是公事。 公司的每一毛钱,每触动一笔预算,都要有他的意义,有他的效果,有他的价值,要么就不要花。 8、不做老板,只做哥们 一件事情,公司有规定,制度,有公司一套伦常,我们尽管可以爱护我们的部下,去保护我们的部下,和喜欢他们,但唯一的一件事情是不能够破坏制度,不能坏了伦常,在这游戏规则里面,我们去发挥人际关系,开发出中国人的人情味,中国是一个强调人情味的民族,我没议见,问题是一旦打烂仗,难兄难弟完蛋了,就一天到晚忘了自己是个主管,天天搞哥们关系,在他们面前随便就是即不尊重他们,也在做践自己。 8、不做老板,只做哥们 经理人要切记: 不要动组织的钱,不要动公司的女人。
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