东风日产质量提升项目总结.pdf

东风日产质量提升项目总结东风日产质量提升项目总结 质量管理部 2011年1月24日 目 录 项目背景 活动安排活动安排 战表达成状况  目标达成及计划执行结果 部分活动回顾 2010年东风日产质量实绩 项目体会 2011年工作展望 项目背景 2009年CK公司反馈八大问题 问题点问题点1： 购入不良PPM在CK量产52家供应商中排倒数第一，QCDDS-Q评分52家供应商中平均得分最低 （松下排名36）。 问题点2： 问题点多发,再发,且几乎全部是功能性V1不良； 问题点3： 对应慢,不能响应东风的QRQC对应体制要求,解析结果经常无法按照客户的日程提交， CKGHCKGH经常因此被考核扣分经常因此被考核扣分，日产要求日产要求77天天；； 09年平均大于15天，10年平均小于7天； 问题点问题点44 ：： 对应人员能力不足，不能很好的理解客户（CK/DFL ）的要求,提交的报告质量差，经常被 退回 项目背景 问题点问题点5： 航盛内部责