第5章节_短期经营决策资料.pptVIP

管理会计课件 制作者：郭正杰 第五章 短期经营决策 第一节 决策分析概述 第二节 短期经营决策的相关概念 第三节 短期经营决策的一般方法 第四节 生产决策 第五节 不确定条件下的生产决策 第六节 定价决策 本章重点问题 第一节 决策分析概述 决策分析的涵义 决策分析的原则 决策分析的分类 决策分析的概念 是指为达到一定目标在多种备选方案中,选择并实施一个最优方案的过程. 现代管理科学认为:管理的重心在经营,经营的中心在决策. 决策分析的原则： 合法性性原则 责任性原则 民主性原则 科学性原则 效益性原则 决策分析的分类 按决策的重要程度分类: 　　战略决策、战术决策 按决策条件的肯定程度分类 　　确定性决策、风险性决策、不确定性决策 按决策规划时期的长短分类 　　短期决策、长期决策 按决策对象的不同分类 　　销售决策、生产决策、财务决策 第二节 短期经营决策的相关概念 生产决策 定价决策 生产决策内容： 　　　新产品开发的品种决策、是否接受追加订货决策、是否转产或生产某种产品决策、亏损产品是否停产决策、零部件取得方式决策、产品生产的最优化组合决策。 　定价决策内容： 　　在成本导向定价决策、需求导向定价决策、特殊情况导向定价决策。 单一方案 多方案 互斥方案 排队方案 组合方案 ◎生产经营能力 ◎相关业务量