2019年医院财务有关内容.ppt

医院财务有关内容; 目 录; 医院财务制度;医院财务制度; 总 则;主要任务;财务管理体制;;; 收费票据; ;;;; 收 入 管 理;收 入 管 理; 收 入 管 理; 支 出 管 理;1、医疗支出，即医院在开展医疗服务及其辅助活动过程中发生的支出，包括人员经费、耗用的药品及卫生材料支出、计提的固定资产折旧、无形资产摊销、提取医疗风险基金和其他费用，不包括财政补助收入和科教项目收入形成的固定资产折旧和无形资产摊销。其中，人员经费包括基本工资、绩效工资、社会保障缴费、住房公积金等。其他费用包括办公费、印刷费、水费、电费、邮电费、取暖费、物业管理费、差旅费、会议费、培训费等。 ;2、管理费用，即医院行政及后勤管理部门为组织、管理医疗和科研、教学业务活动所发生的各项费用，包括医院行政及后勤管理部门发生的人员经费、耗用的材料成本、计提的固定资产折旧、无形资产费用，以及医院统一管理的离退休经费、坏账损失、印花税、房产税、车船使用税、利息支出和其他公用经费，不包括计入科教项目、基本建设项目支出的管理费用。 ;支出管理; 成 本 管 理; 成本管理;科室区分为以下类别：临床服务类、医疗技术类、医疗辅助类和行政后勤类等。临床服务类指直接为病人提供医疗服务，并能体现最终医疗结果、完整反映医疗成本的科室；医疗技术类指为临床服务类科室及病人提供医疗技术服务的科室；医疗辅助类科室是服务于临床服务类和医疗技术类科室，为其提供动力、生产、加工等辅助服务的科室；行政后勤类指除临床服务、医疗技术和医疗辅助科室之外的从事院内外行政后勤业务工作的科室。 ;医院成本构成体系;资 产 管 理;存货是指医院为开展医疗服务及其他活动而储存的低值易耗品、卫生材料、药品、其他材料等物资。存货要按照“计划采购、定额定量供应”的办法进行管理。合理确定储备定额，定期进行盘点，年终必须进行全面盘点清查，保证账实相符。对于盘盈、盘亏、变质、毁损等情况，应当及时查明原因，根据管理权限报经批准后及时进行处理。;;;;产，当月仍计提折旧，从下月起不提折旧；已提足折旧仍继续使用的固定资产，不再计提折旧。 医院应设置专门管理机构或专人，使用单位应指定人员对固定资产实施管理，并建立健全各项管理制度。建立健全三账一卡制度，即：财务部门负责总账和一级明细分类账，固定资产管理部门负责二级明细分类账，使用部门负责建卡(台账)。大型医疗设备实行责任制，指定专人管理，制定操作规程，建立设备技术档案和使用情况报告制度。 ;医院应当提高资产使用效率，建立资产共享、共用制度。;; 负 债 管 理;;医院财务管理有关规定; 现金的使用范围及报销流程;经办人员取得原始发票（填制凭证的日期；填制凭证单位名称?或者填制人姓名；经办人员的签名或者盖章；接受凭证单位名称；经济业务内容；数量、单?价和金额）→签齐经办人、验收人、用途（需入库的有入库单，科室直接使用的附科室使用负责人签字的用料单）→分管领导签字→院长签字（每周四）→财务科会计制证→财务科出纳员处签字领取现金→出纳员在报销后的原始发票上加盖“现金付讫”章。; 退费管理规定;退费流程;退费流程;1、已打印发票全额退费的：由开出本处方医生在系统提出申请，并由执行科室确认后，病人拿着发票联到门诊收款处，找出具发票的收款员办理退费，收款员收回原作废发票全联，重新打印新发票。作废发票连同科室留存联，黏贴在相应作废发票存根联处一并交计财科留存。;;; 谢谢大家 !