人事行政部年度工作总结.pptVIP

即使没有优秀的个人 也会有优秀的团队 团队的力量 －人事行政部2010年度工作总结－ 2010.12.7 一 2010年度工作总结 （一） 制度建设 清晰目标、控制过程、正向激励、共同成长，修订、新增制度计12项 制度建设 —人事行政部2010年度工作总结— （二） 岗位职责的梳理 全面梳理、明晰职责、明确分工、建设团队，完成七个部门的岗位描述 职责梳理 ◆10月份完成总经办、财务管理部、人事行政部的职位 描述编写。 ◆11月份完成了经营核算部、物资贸易部、市场经营部 岗位的职位描述编写。 ◆12月份完成工程管理部岗位的职位描述编写。 —人事行政部2010年度工作总结— （三） 人员招聘 （四） OA系统的运行 立项调研、安装调试、使用培训、正常运行，历时五个月完成办公自动化 O A 运行 ◆八月份对OA系统开始立项、调研 ◆九月份顺利完成各模块的设计和上机流转调试 ◆九月份开始试运行。 ◆对全员进行应用培训 ◆经过3个月的试用 ◆实现办公自动化 —人事行政部2010年度工作总结— （五） 部门内部团队建设 人员充实，分工明确，加强培训，科学管理，确保各项工作高效、及时完成 部门建设 —人事行政部2010年度工作总结— （六