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2014-10-31 建筑工程进度控 制 主讲人：王雅玲 第一章：概述 一：进度控制的概念及意义 进度控制是对工程项目建设各阶段的工作内容、工程程序、持续时间和搭接关系等进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并实施，然后再实施过程中对计划跟踪检查，分析，调整再实施，如此循环，直至交付使用。 进度控制作为工程项目管理中的三大控制目标(投资、进度、质量)之一，是十分重要的。工程进度失控，必然导致人力、物力的浪费，甚至可能影响工程质量和安全。 二：进度控制的流程 三：进度计划的表示方法 1.横道图 2.网络图 四：建设工程进度计划的控制 包括检查、偏差分析、调整、再实施。 3.掌握全等节拍流水、无节奏流水施工横道图的绘制 教学要求： 第二章：流水施工原理 第一节：基本概念 一：流水施工 （一）组织流水施工的方式 主要有依次施工、平行施工、 搭接施工、流水施工。 例：某三幢房屋基础工程有五个施工过程： 基槽挖土2天、混凝土垫层1天、钢筋混凝土基础2天、墙基1天、回填土2天 解： 1.依次施工（工期最长，单位时间需要的资源均衡）： 一个施工段完全完成之后下一个施工段才开始施工；