福特汽车公司战略----波士顿矩阵与通用矩阵分析报告书.docVIP

WORD完美整理版 范文范例 参考指导 福特汽车公司战略----波士顿矩阵和通用矩阵分析报告 ---------- Boston Matrix与GE Matrix 的异同 关键词：分析波士顿矩阵、通用矩阵、福特汽车公司 背景：分别用分析波士顿矩阵(Boston Matrix)与通用矩阵(GE Matrix)分析1988年福特公司的投资组合,采用波士顿矩阵的分析方法得出的结论是福特公司是瘦狗类经营单位，就是它会使人有这样的看法，就是认为福特的汽车业务经营单位应被抽资而转向清算；而用通用矩阵进行分析时得到如下结论：美国汽车行业的吸引力属于中下等水平，而福特汽车公司的竞争力是高的，这两种方法都是企业投资组合分析方法，但是分析得出的结论截然不同，这事由于这两种分析方法存在着差异，但是他们之间也有很多相同之处。这两个工具都很有价值。 一、福特公司背景： 福特汽车公司是世界第三大汽车工业公司。它是一个以生产汽车为主，业务范围涉及电子、航空、钢铁和军工等领域的综合性跨国垄断工业集团。它于1901年成立于美国的底特律，目前公司总部设在美国密执安州的迪尔伯恩市，拥有职工总数达37万人。 旗下品牌: 福特公司旗下品牌 福特公司旗下品牌: 福特汽车公司 水星汽车公司 阿斯顿马丁汽车公司 林肯汽车公司 沃尔沃汽车公司 捷豹汽车公司 路虎汽车公司 马自达汽车公司 福特金融公司 赫兹汽车租赁公司 在当时,1988年，福特公司收益达到历史最高水平（53亿美元，即每股10.96美元），也是所有汽车公司中最高的。福特公司实施纵向一体化战略，集团中如福特玻璃公司生产了福特在北美的小汽车和卡车所用的全部玻璃，福特信贷公司在1988年为160万辆车提供资金并为分销商和大众消费者提供信贷,这对福特公司的发展有着相当大的帮。 二、波士顿矩阵(BCG Matrix) : 　BCG矩阵是制定 HYPERLINK /wiki/%E5%85%AC%E5%8F%B8%E5%B1%82%E6%88%98%E7%95%A5 \o 公司层战略 公司层战略最流行的方法之一。该方法是由 HYPERLINK /wiki/%E6%B3%A2%E5%A3%AB%E9%A1%BF%E5%92%A8%E8%AF%A2%E9%9B%86%E5%9B%A2 \o 波士顿咨询集团 波士顿咨询集团（ HYPERLINK /wiki/Boston_Consulting_Group \o Boston Consulting Group Boston Consulting Group, HYPERLINK /wiki/BCG \o BCG BCG）在上世纪70年代初开发的。BCG矩阵将 HYPERLINK /wiki/%E7%BB%84%E7%BB%87 \o 组织 组织的每一个 HYPERLINK /wiki/%E6%88%98%E7%95%A5%E4%B8%9A%E5%8A%A1%E5%8D%95%E5%85%83 \o 战略业务单元 战略事业单位 HYPERLINK /wiki/%E6%88%98%E7%95%A5%E4%B8%9A%E5%8A%A1%E5%8D%95%E5%85%83 \o 战略业务单元 战略事业单位标在一种2维的 HYPERLINK /wiki/%E7%9F%A9%E9%98%B5%E5%9B%BE \o 矩阵图 矩阵图上，从而显示出哪个 HYPERLINK /wiki/%E6%88%98%E7%95%A5%E4%B8%9A%E5%8A%A1%E5%8D%95%E5%85%83 \o 战略业务单元 战略事业单位提供高额的潜在 HYPERLINK /wiki/%E6%94%B6%E7%9B%8A \o 收益 收益，以及哪个 HYPERLINK /wiki/%E6%88%98%E7%95%A5%E4%B8%9A%E5%8A%A1%E5%8D%95%E5%85%83 \o 战略业务单元 战略事业单位是 HYPERLINK /wiki/%E7%BB%84%E7%BB%87%E8%B5%84%E6%BA%90 \o 组织资源 组织资源的漏斗。BCG矩阵的发明者、波士顿 HYPERLINK /wiki/%E5%85%AC%E5%8F%B8 \o 公司 公司的创立者 HYPERLINK /wiki/%E5%B8%83%E9%B2%81%E6%96%AF%C2%B7%E4%BA%A8%E5%BE%B7%E6%A3%AE \o 布鲁斯·亨德森 布鲁斯认为“公司若要取得成功，就必须拥有 HYPERLINK /wiki/%E5%A2%9E%E9%95%BF%E7%8E%87 \o 增长率 增长率和 HYP