基于丰田生产方式的4S思想概述.pptVIP

* 皆様おはようございます。 本日はお忙しいところご参加いただきましてありがとうございます。 こちらのコーナーでは私共がお客様にご提案した トータルコストダウンの事例を紹介いたします。 * お客様からお問合せをいただく中で感じることは、「どうやったらカンバン方式が導入できるか」「トヨタ生産方式をそのまま導入したい」といったお考えをお持ちの経営者の方が以外と多いということであります。本来のニーズは「どうしたら物流コストが低減できるか」「リードタイムを短縮したい」といったことであるにも関わらず、すぐにカンバンや生産方式の見直しに目が向けられているのが事実であります。そのようなお客様にはまず整理?整頓?清掃?清潔の「４Ｓ」から進めていただくようにお勧めしています。つまりこの４Ｓがトヨタ生産方式の入口であり、4Ｓなしではすべてが成り立たないと言えるかと思います。それでは本題に入りたいと思います。 * * * お客様からお問合せをいただく中で感じることは、「どうやったらカンバン方式が導入できるか」「トヨタ生産方式をそのまま導入したい」といったお考えをお持ちの経営者の方が以外と多いということであります。本来のニーズは「どうしたら物流コストが低減できるか」「リードタイムを短縮したい」といったことであるにも関わらず、すぐにカンバンや生産方式の見直しに目が向けられているのが事実であります。そのような