企业管理会计系统内容概述.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业管理会计系统内容概述

课程内容 管理会计 1 管理会计系统概述 管理会计基本术语 间接费用控制 产品成本会计 获利分析会计 ECC6.0 - 企业管理会计系统内容 ECC6.0 - 控制的范围和对象 ECC6.0 - 管理会计的组成 成 本 要 素 成 本 中 心 计 算 控 制 区 域 利 润 中 心 成 本 对 象 获 利 分 析 段 内部订单 项目管理 过 程 CO- PA 开票 CO- PA 利 润 要 素 计 算 EC- PCA . . . 资产表 CO- CCA CO- CCA CO- ABC CO- OPA CO- ABC CO- PC AA 劳动力 物料 确认 外部 采购 FI HR 投资 AM PM PP SD ECC6.0 - 管理会计和其他模块的集成 ECC6.0 - 间接费用控制 成本中心 劳资科 10310 成本要素 说明 RMB 416100 社保费 100000 416100 社保费 (100000) 合计 0 75% 成本中心  二分厂 15600 成本要素 说明 RMB 416100 社保费 75000 合计 75000 25% 75% ECC6.0 -成本中心会计 –分配 什么是分摊(Assessment )? “把成本、费用在成本中心之间或成本中心和内部定单之间用次级成本要素进行转移的方式;这种方法是将发出者的所有初级成本要素“打包”后使用一个次级成本元素分摊到接收者,而把初级成本元素整体留给转出者。” 成本中心 15600 成本中心 15530 ECC6.0 -成本中心会计 –分摊 成本中心 15530 成本要素 描述 RMB 420000 直接人工 100000 416100 电费 25000 Total 初级成本元素 125000 650000 人力资源成本 100000 合计余额 225000 管件分厂 成本中心 15530 成本要素 描述 RMB 420000 直接人工 100000 416100 电费 75000 Total 初级成本元素 175000 650000 人力资源成本 300000 合计余额 475000 二分厂 成本中心 11200 成本要素 描述 RMB 420000 直接人工 300000 473110 电话租金 100000 合计 初级成本元素 400000 650000 人力资源成本 (400000) 合计余额 0 工会办  25% 75% ECC6.0 -成本中心会计 –分摊 ECC6.0 - 内部订单会计 ECC6.0 - 内部订单会计-主数据 订单记录中单个最重要的字段是订单类型。根据订单的用途,订单被分成不同那个的类型。这些订单类型确定了不同主记录数据字段的默认值,并定义了某种订单特征。 订单主记录布局具有下列标签页■分配(包含机构分配,如公司代码、业务部门、利润中心等)■控制(包括订单状态信息、订单货币、统计定单指示器等) ■期末结算(包含计算间接费用的成本核算表单名、结算参数等) ■一般数据(包含申请人、责任人)■投资(包含资产投资订单所需的参数) 根据不同管理目的,内部定单类型主要有: 间接费用定单:对结算到成本中心的成本、费用进行监控; 投资定单:对结算到固定资产的费用支出进行监控; 应记定单:记录管理会计模块中计提的应计成本 ECC6.0 - 内部订单会计-内部定单类型 SAP系统中的内部定单根据是否在CO模块中发生真实过账分为两类: 实际定单 :费用可以真实地过账到实际定单上,并在期末通过定单的结算将归集的成本费用结转到结算规则中定义的成本对象。 统计定单:费用发生时真实过账到成本中心,而统计定单仅是统计和预算控制的作用。 ECC6.0 - 内部订单会计-内部定单分类 实际定单管理流程 实际定单和统计定单都可以起到预算控制的作用。 SAP系统通过设置定单预算,可实时监控整个定单的费用支出情况。定单中可设定预警线,当费用支出接近预算时,系统会自动发出

文档评论(0)

tangtianbao1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档