某公司人力资源咨询项目建议书.pptVIP

股份有限公司组织设计与人力资源咨询项目建议书 * 导读 需求理解 项目思路、方法和预期成果 项目组织、时间及费用预算 关于卓盟 2007年6月SKD科技工业园，在沁阳市郊区开工奠基，总占地面积440亩，分三期四个项目，总投资9亿元。科技园区全部完工后，年总产值将达到63.7亿元，形成太阳能电池玻璃、硅片、组件为一体的太阳能光伏产业链。 该有限公司自创立以来，经过多年的努力，已经发展成为一家主要从事研发、生产、销售太阳能玻璃、EVA胶膜以及光伏辅助材料等新型能源材料的河南民营百强企业 2006年9月与北京锐思英科新材料科技有限公司合资成立河南SKD新型能源材料有限公司，注册资本3000万元，主要生产、加工、销售太阳能电池玻璃，生产工艺全电脑自动化程序控制，年产太阳能玻璃300万㎡。 2000年7月 2006年 2007年 2010年 年产2800万平方米超透太阳能光伏玻璃生产线项目备案 规范化公司内部管理，谋划创业板上市 企业发展走上新台阶 SKD公司成立，注册资本注册资本5102万元，年产超薄平板工艺玻璃130万重箱被评为“焦作市守合同重信用企业”，“河南省诚信民营企业”等荣誉称号。 获得了众多的荣誉…… 但是在企业内部管理上，也存在一些问题，本次咨询的具体需求是： 人力资源管理基础薄弱，组织架构有待于进一步明确，形成清晰的部门职责与部门间工作流程； 在明确部门