課、普世最幫助人的工程案例.pptxVIP

普世最幫助人的工程案例;;近代河川的污染整治，源自十八世紀的初期。當時，英國已進行工業革命數十年，其間人類設計機器，起初以蒸氣為動力的來源，而後用石油燃燒，「機器」的力取代了傳統的人力。 工業革命帶來大量與高效率的生產。許多擁有機械的人前往都市賺取大量的利潤，併購更多的土地，成為富有的大地主；失去土地的小農民，只好前往城市，賺取工廠的薪資。 ;都市規劃的不足;環境污染的背後蘊藏社會的不義;環境污染的背後蘊藏社會的不義;;窮人的天使; 當議案還在議會爭論之際，1853年，泰晤士河的惡臭大發，日夜瀰漫倫敦城，不久瘟疫發生，倫敦又死了一萬四千人。反對的議員也看出污水下水道系統勢必要做，才通過這預算案。;可惜1854年，俄國的黑海艦隊入侵土耳其的領海，想由博斯普魯斯海峽，進入地中海，英國向俄國宣戰，爆發了「克里米亞之戰」，以致沒有經費支持污水下水道的建造。整個議案的執行暫被擱置。 1856年4月，克里米亞之戰結束，7月，英軍凱旋歸來。古柏又重提此案的執行，阻力仍在。 ;著名的河水惡臭事件;著名的河水惡臭事件; 當時英國醫學期刊(British Medical Journal)的刊頭語寫道：「原來都市污水排放系統，是城市地面所有活動，最敏感的神經系統。保護河川乾淨，免於發臭，是維護居民健康的必需。」。 工程經費完全來自倫敦的稅收。 ;帶著使命感前來的人;帶著使命感前來的人;1843年，巴澤爾傑特出來開設自己的公司 1847年承接倫敦地下鐵路建造時，他自地下挖出120根地下污水管，檢查每一根管內的淤塞與管壁上的龜裂。他說道：「當工程師能夠成為關鍵問題的發現者，就能成為解決方式的發明者。」; 從事土木工程沒有辦法知道所有的細節，祇能在有限的資訊下，為了解決問題放手一搏。這是科學與工程最大的不同，科學是瞭解許多的細節，但不一定用來解決實際的問題，工程是不明白太多的細節、所有前因後果就去解決實際的問題。 巴澤爾傑特1864年於「倫敦的主要排水」（The Main Drainage of London）的報告上寫道：「我對傳染病與汙水排放之間的關係並不清楚，祇能憑著信心往前，結果將汙水排走之???，傳染病也消除了。」 ;;他進入監督委員會說明時，他的作法也與招標單上的要求不同： 招標單：要求污水下水道要深埋地下，遠離地面，以免讓居民聞到。 他認為污水下水道應該接近地面，施工容易檢查，日後方便維修，更重要的，污水容易以重力方式排走就不會發臭。;;標單上寫著施工是用新的污水管去接舊的污水管。他堅決反對這一點，新的管不能接舊管，舊的污水管是倫敦地底的迷宮，沒有人知道早期所埋管子準確的位置在哪裡。 他建議作成全新的污水管路系統，提出「優好的建造，互相聯絡成一系統，並在倫敦地圖上呈現清楚的位置。」;他將倫敦分為36個區域，認為要分別在各區域建造再聯絡。標單上的汙水管口徑，他認為不夠，需要增加一倍，他後來寫道：「地下施工不易，應該為著未來世代的需要一次完成。」 ;將工程建造藝術化;;評審結果公布，引來許多爭論，其中主要攻擊是巴澤爾傑特年輕時因工作壓力太大與太有責任感，所引發的精神病。幸好古柏在議院力挺監督委員會所作的決定，並且願意承負一切的行政風險，工程才能執行 任何重大的公共工程都需要有政策的支持，否則無法進行。 ;與傳染病競賽;與傳染病競賽;他不祇建造倫敦的污水排放管，也同時建造雨水排放系統，低窪地區設立抽水站，控制排放的水閘門。工程進行後，排水獲得通暢，臭味就逐漸消除，河川的水質也大獲改善。 1866年工程完成後，他請政府追蹤泰晤士河的水質變化，與民間醫學人士持續監督傳染病的發生率。 ;普世都市排水工程的典範;;;;;;;;;;;;版權聲明;;;;;;